第一講：了解90后員工

一、你眼中的90后是什么樣子的？

二、告訴你一個(gè)真正的90后

90后員工的成長(zhǎng)背景；90后員工的心理特點(diǎn)；90后員工的行為狀態(tài)；90后員工的工作表現(xiàn)；80后PK 90后；90后員工的自我評(píng)價(jià)；

三、如何讓自己從心底喜歡90后？

第二講：90后員工管理現(xiàn)狀

一、90后員工管理現(xiàn)狀掃描

二、90后員工給管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)

三、90后員工管理的誤區(qū)

四、90后眼里的領(lǐng)導(dǎo)　

案例分享：令90后下屬最感動(dòng)的職場(chǎng)情境

         令90后下屬最郁悶的職場(chǎng)情境

第三講：走進(jìn)90后員工

一、心態(tài)的影響

1、砸石頭的故事

2、死囚實(shí)驗(yàn)

3、九人過(guò)橋?qū)嶒?yàn)

二、如何幫助90后員工樹(shù)立陽(yáng)光心態(tài)

1、積極向上

2、進(jìn)取精神

3、自我定位

4、協(xié)作共贏

頭腦風(fēng)暴：事實(shí)的真相

第四講：90后員工管理思路

一、心態(tài)的轉(zhuǎn)變

二、策略的轉(zhuǎn)變

三、方式的轉(zhuǎn)變

1、分析心態(tài)了解他

2、敞開(kāi)胸懷迎合他

3、教練技術(shù)帶好他

4、和諧溝通贏得他

5、細(xì)分管理愛(ài)護(hù)他

6、制度管理約束他

7、心薪聯(lián)合激勵(lì)他

8、家園文化留住他

案例分享：

世界五百?gòu)?qiáng)在中國(guó)的90后管理

----“IBM的上班制度”

----“宏基的沙灘排球”

----“英特爾的民主管理“

----“GE在中國(guó)”

----“麥當(dāng)勞的金字塔與圣誕樹(shù)”

----“松下用人的七大絕招”

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