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解銀坤:《企業(yè)破局之道—之做最有價值中層》
2016-01-20 5096
對象
企業(yè)中層管理者
目的
提高中層綜合管理能力
內(nèi)容

一、中層困惑知多少?

1、案例分析

二、中層管理者三大使命

1、做好事——核心六項定位

A、組織目標達成者

B、公司文化傳播者

C、公司經(jīng)營建議者

D、管理體系優(yōu)化者

E、員工成長輔導者

F、持續(xù)成長示范者


2、當好人——自我五項修煉

A、精神——塑造偉大精神

B、頭腦——打造清晰頭腦

C、心理——修煉正面心理

D、習慣——養(yǎng)成黃金習慣

E、技能——訓練扎實技能


3、帶好隊——打造高效團隊

A、建立自動自發(fā)的管理團隊

B、讓企業(yè)充滿活力的管理機制

三、職業(yè)生涯中面對的若干問題及解決建議


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