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孟凡奎:筆跡分析在招聘面試中的應(yīng)用
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客戶:萌心鞋業(yè) 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2014/8/5 0:00:00 筆跡測(cè)評(píng)的范圍 性格與崗位 員工流失的原因 崗位與筆跡模型 銷售型人才筆跡特征 討論+案例+講授 輔助型人才筆跡特征 技術(shù)型人才筆跡特征 策劃型人才筆跡特征 你是哪種人才? 自我測(cè)評(píng) 第四講 職位筆跡模型 討論+競(jìng)賽+解析 180 min 辦公司就是辦人 傳統(tǒng)識(shí)人智慧 呂不韋八觀法 諸葛亮七觀法 曾國藩冰鑒法 現(xiàn)代識(shí)人智慧 NIP 識(shí)人法 服裝色彩識(shí)人法 皮紋學(xué)識(shí)人法 讀心術(shù)識(shí)人法 微表情識(shí)人法 現(xiàn)代識(shí)人五個(gè)要求 當(dāng)面與背面 對(duì)上與對(duì)下 順境與逆境 平常與關(guān)鍵 公生活與私生活 不同職位的素質(zhì)要求 基層員工看 3A 正面思維 執(zhí)行力 專業(yè)能力 基層員工的筆跡模型 中層管理看 3C 溝通能力 教練能力 挑戰(zhàn)意識(shí) 中層管理的筆跡模型 高層管理看 3P 激情 規(guī)則 風(fēng)格 高層管理的筆跡模型 中高層管理五項(xiàng)修煉 學(xué)習(xí)能力 制度設(shè)計(jì)能力 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)能力 文化塑造能力 戰(zhàn)略定力 考試 大總結(jié)
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