課程大綱:
v 第一章 90后員工特征分析
v 一、90后“標(biāo)簽”
v 二、90后特點(diǎn)形成原因
v 1、社會(huì)環(huán)境的影響
v 2、家庭環(huán)境的影響
v 三、90后的心理特點(diǎn)
v 1、熱情開(kāi)放與沉默封閉并存
v 2、獨(dú)立性與依賴性并存
v 3、追求新鮮感
v 4、易接受新生事物
v 5、責(zé)任感不夠強(qiáng)
v 6、人際交往障礙
v 四、職場(chǎng)90后分析
v 五、90后優(yōu)點(diǎn)
v (1)智商普遍偏高
v (2)具想象力、創(chuàng)造力
v (3)思維活躍、創(chuàng)新能力強(qiáng)
v (4)能較快適應(yīng)工作內(nèi)容
v (5)熱情、開(kāi)放
v 分組討論:90后員工自我特征剖析
v 第二章 情商(EQ)的認(rèn)知
v 一、什么是情商(EQ)
v 1、情商(EQ)概論
v 2、情商(EQ)的分類
v 二、EQ的重要性
v 1、成功是EQ上高人一等
v 2、影響成功的因素是
v 三、智商與情商
v 1、智商與情商決定的四種人生
v (1)輝煌人生
v (2)燦爛人生
v (3)灰色人生
v (4)平淡人生
v 2、智商與情商的概念區(qū)別
v 3、智商與情商的作用區(qū)別
v 4、智商與情商分類
v 5、智商與情商關(guān)系
v 四、EQ高與低的特征體現(xiàn)
v 五、高EQ者面對(duì)批評(píng)的方法
v 1、別管語(yǔ)氣,想想道理
v 2、接受合理批評(píng)
v 3、尋求建議,獲得成長(zhǎng)
v 4、平常心面對(duì)無(wú)理批評(píng)
v 分組討論:90后員工EQ自我剖析
v 第三章 情緒認(rèn)知
v 一、職場(chǎng)員工EQ調(diào)查數(shù)據(jù)
v 二、什么是情緒
v 三、情緒的種類
v 四、情緒的來(lái)源與表現(xiàn)
v 1、情緒的來(lái)源
v 2、情緒的成分
v 3、影響情緒的因素
v 五、關(guān)于情緒的實(shí)驗(yàn)證明
v 1、猴子的心理實(shí)驗(yàn)
v 2、情緒生理實(shí)驗(yàn)
v 分組討論:90后員工情緒自我認(rèn)知
v 第四章 情緒管理
v 一、情緒的控制與被控制
v 二、情緒管控三原則
v 1、產(chǎn)生負(fù)面情緒的三個(gè)因素
v (1)自己的因素
v (2)他人的因素
v (3)不可抗因素
v 2、情緒管控的三個(gè)原則
v 三、情緒管理的方式
v 四、情緒的察覺(jué)與調(diào)節(jié)
v 1、低EQ的情緒發(fā)泄者
v 2、高EQ的情緒處理方式
v 3、對(duì)情緒的察覺(jué)
v 4、對(duì)情緒的調(diào)節(jié)
v 五、情緒管理的最高境界—情緒自主
v 1、自覺(jué)力
v 2、理解力
v 3、運(yùn)用力
v 4、擺脫力
v 分組討論:90后自我情緒管控案例分享
v 第五章 職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)情商
v 一、情商與職場(chǎng)情商
v 二、職場(chǎng)成功80%靠EQ
v 三、EQ在升值
v 四、積極展現(xiàn)你的EQ
v 1、競(jìng)爭(zhēng)合作意識(shí)
v 2、形象意識(shí)
v 3、角色轉(zhuǎn)換意識(shí)
v 4、眼光意識(shí)
v 5、學(xué)習(xí)意識(shí)
v 分組討論:職場(chǎng)情商體現(xiàn)在哪些方面
v 第六章 職場(chǎng)情商——適應(yīng)能力
v 分組討論與分享
v 案例解析
v 1、重慶某科技公司案例
v 2、河北某IT企業(yè)案例
v 一、學(xué)校與職場(chǎng)的差異
v 1、大學(xué)文化VS工作文化
v 2、你的老師VS你的老板
v 3、學(xué)習(xí)過(guò)程VS工作過(guò)程
v 二、職場(chǎng)工作實(shí)踐—指導(dǎo)原則
v 三、職場(chǎng)工作實(shí)踐—組織狀況與對(duì)策
v 四、職場(chǎng)工作實(shí)踐—業(yè)務(wù)提升要點(diǎn)
v 五、職場(chǎng)工作實(shí)踐—組織溝通要點(diǎn)
v 分組討論:你是否具備全面職場(chǎng)適應(yīng)能力
v 第七章 職場(chǎng)情商——人際關(guān)系
v 一、傳統(tǒng)卻無(wú)效的EQ管理
v 1、交換型
v 2、懲罰型
v 3、冷漠型
v 4、說(shuō)教型
v 二、有效的EQ管理
v 1、接納
v 2、分享
v 3、區(qū)分
v 4、回應(yīng)
v 三、如何贏得合作的人際關(guān)系
v 四、個(gè)人品質(zhì)受歡迎的程度
v 五、五個(gè)有效建立人際關(guān)系的行為
v 1、知人之心
v 2、積極之心
v 3、自信之心
v 4、誠(chéng)懇之意
v 5、主動(dòng)之意
v 六、建立有效人際關(guān)系的六大步驟
v 1、知道交往的界限
v 2、了解大家的期望
v 3、重溫你對(duì)別人的看法
v 4、重溫別人對(duì)你的看法
v 5、檢討交流的結(jié)果
v 6、確定理想的結(jié)果
v 七、與上司的人際藝術(shù)
v 八、與下屬的人際藝術(shù)
v 1、關(guān)心
v 2、支持
v 3、指導(dǎo)
v 4、理解
v 5、重視
v 6、得到指示
v 7、及時(shí)反饋
v 8、給予協(xié)調(diào)
v 九、與同級(jí)的人際藝術(shù)
v 十、跨部門(mén)人際藝術(shù)
v 1、平等交流
v 2、避免傳話
v 3、需要配合
v 4、指令有效
v 5、關(guān)注結(jié)果
v 6、出現(xiàn)問(wèn)題
v 第八章 職場(chǎng)情商——人才價(jià)值觀
v 一、對(duì)工作敬業(yè)
v 二、對(duì)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)
v 三、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從
v 四、對(duì)他人欣賞
v 五、對(duì)自己自信
v 六、對(duì)企業(yè)奉獻(xiàn)
v 分組討論:談?wù)勀愕娜瞬艃r(jià)值觀
v 第九章 職場(chǎng)逆商(AQ)認(rèn)知
v 一、什么是逆商(AQ)
v 二、衡量逆商的CORE指標(biāo)
v 1、控制
v 2、歸因
v 3、延伸
v 4、耐力
v 三、職場(chǎng)90后高逆商的體現(xiàn)
v 四、職場(chǎng)90后低逆商的體現(xiàn)
v 影片觀看
v 分組探討
v 自檢、案例分析
v 第十章 AQ—做職場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)彈簧
v 一、認(rèn)知壓力
v 二、壓力與績(jī)效的關(guān)系
v 三、調(diào)適壓力
v 1、壓力事件
v 2、心理感受
v 3、身體狀況
v 四、優(yōu)質(zhì)彈簧的特質(zhì)
v 1、真材實(shí)料
v 2、抗壓性強(qiáng)
v 3、變形后自動(dòng)恢復(fù)
v 4、壓得越低,彈得越高
v 五、如何解決困難問(wèn)題
v 1、不要自我設(shè)限
v 2、將任務(wù)分解
v 3、尋求同事幫助
v 4、尋求領(lǐng)導(dǎo)幫助
v 六、如何面對(duì)他人批評(píng)
v 分組探討、分享:你是優(yōu)質(zhì)彈簧嗎?如何才能成為優(yōu)質(zhì)彈簧?
v 第十一章 我為誰(shuí)優(yōu)秀
v 一、優(yōu)秀員工的定位
v 1、職業(yè)
v 2、事業(yè)
v 二、能力圈理論
v 1、什么叫能力圈理論
v 2、擴(kuò)大能力圈的途徑
v (1)多解決問(wèn)題
v (2)多學(xué)習(xí)實(shí)踐
v (3)多結(jié)識(shí)人脈
v 三、眼光理論
v 1、什么是眼光理論
v 2、工作中的眼光理論
v 3、如何有效利用眼光理論
v 4、眼光理論與事業(yè)目標(biāo)的關(guān)系
v 四、挖井理論
v 分組探討、分享:你被評(píng)為過(guò)優(yōu)秀員工嗎?為什么要做優(yōu)秀員工?
v 第十二章 你若盛開(kāi),蝴蝶自來(lái)
v 哲理故事
v 一、“追求”與“吸引”
v 1、“追求”的角度
v 2、“吸引”的出發(fā)點(diǎn)
v 二、失戀的挫折
v 1、如何理解失戀
v 2、失戀后如何面對(duì)生活與工作
v 三、自我經(jīng)營(yíng)
v 1、性格的經(jīng)營(yíng)
v 2、氣質(zhì)的經(jīng)營(yíng)
v 3、心智的經(jīng)營(yíng)
v 4、習(xí)慣的經(jīng)營(yíng)
v 5、生活的經(jīng)營(yíng)
v 6、事業(yè)的經(jīng)營(yíng)
v 7、人生的經(jīng)營(yíng)
v 分組探討、分享:此刻的你該如何讓自己“盛開(kāi)”?
v 課后答疑