今天的企業(yè)處在一個不確定性的時代，在瞬息萬變的外部互聯網大環(huán)境下，新觀念，新產品，新事物層出不窮，競爭對手常常處于行業(yè)之外，行蹤難覓。企業(yè)在經營中稍不注意，就會被同行遠遠甩在后面，或是被其它行業(yè)所打敗，都面臨著企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)轉型創(chuàng)新、產品迭代、人才競爭等諸多挑戰(zhàn)。同時面臨著招工難，人員流失率高，人工成本不斷上升，材料不斷漲價，內部管理執(zhí)行力低下、盈利能力低，收益低等困境而之前的市場“價格戰(zhàn)經營法”，已經無法適應當前信息化、透明化的互聯網時代，中小企業(yè)如何在這種大的經濟環(huán)境中，修煉好企業(yè)內功，提升企業(yè)盈利和競爭能力，是每個企業(yè)應要思考的問題。基于此，廣東開源節(jié)流公司決定舉辦《組織能力修煉》系統(tǒng)培訓。

在培訓前，由開源節(jié)流銷售團隊黃亞梅介紹了本次課程大綱，用通俗易懂的語言說明了組織能力在企業(yè)中的重要性，以及對開源節(jié)流商學院的特點，與外面一些培訓機構的區(qū)別，參加開源節(jié)流商學院的好處，以及未來商學院的發(fā)展計劃等方面作了概要述，使大家對開源節(jié)流商學院有了更進一步的了解。黃亞梅親自主持學員分組，課堂氛圍立馬升溫，立即進入學習狀態(tài)。

企業(yè)組織能力六大要素、企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力的重要性概述、企業(yè)組織能力關鍵要素分解、組織能力修煉的思路方法，以及廣東開源節(jié)流組織能力修煉實戰(zhàn)案例分享等五大方面進行講解。

培訓伊始，為了提高會場氣氛，形成合作共贏的理念，開源節(jié)流銷售團隊黃亞梅帶領大家做了一個暖心小游戲，給大家?guī)頍崆楹腕@喜的同時，把會場氣氛推向了高潮。

在這次培訓中讓學員認識到企業(yè)當今環(huán)境下需要“內外“兼修。讓學員認識到“順勢而為”和“蓄積能力，擇機而動“的重要和必要性。讓學員認知企業(yè)成功是有密碼的?！叭绻f企業(yè)戰(zhàn)略是選擇正確的路，那么內功—組織能力就是把路走正確”。企業(yè)組織能力的二個核心：1）如何有效投入并整合資源，把資源轉化為“能力“； 2）如何把”路走正確“并抓住關鍵要素。 讓學員了解企業(yè)組織能力六大要素并如何進行細化分解評估和診斷提升。

 學員們積極參與互動，課堂氛圍很輕松，愉快，討論熱烈，PK激烈，學員學習認真。

本次培訓在理論、案例分享、實戰(zhàn)練習、討論、互動、充滿緊張PK、充滿激烈討論、充滿歡聲笑語中，充滿對下一次培訓更加精彩的期待中圓滿結束了！