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企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)課程
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程學(xué)友:熱烈祝賀冠匯五金制品有限公司內(nèi)訓(xùn)圓滿成功!
2022-09-02 2193

 

公司簡(jiǎn)介


冠匯裝飾五金制品廠始建于1992年,是一家生產(chǎn)浴室五金、門控五金的廠家。本廠擁有的開料、彎管、研磨、拋光等設(shè)備,產(chǎn)品選用材料、工藝生產(chǎn)而成;完善的內(nèi)部管理架構(gòu)的技術(shù)人才,為產(chǎn)品的質(zhì)素提供有力的支持。產(chǎn)品出口歐洲、美洲、中東、東南亞、港、臺(tái)等二十多個(gè)國家和地區(qū)及全國各地。  

2022年9月1日,開源節(jié)流程董受冠匯五金制品有限公司邀請(qǐng)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)授課。

開源節(jié)流程老師主講

程老師用接地氣的故事風(fēng)趣幽默地向大家傳授3F溝通技巧、如何提升我們?nèi)粘I罟ぷ魈幚韱栴}的能力等,一一展開講解。

3F溝通技巧所謂的3F技巧溝通技巧,學(xué)會(huì)了,會(huì)讓人在日常工作生活中解決很多溝通難題。訣竅就是“順”,“順著說話”。

很多銷售人員在處理客戶投訴問題時(shí),就是使用3F技巧,順著客戶的話進(jìn)行闡述。在沒有了解客戶的真實(shí)問題時(shí),盡量讓客戶說話,多聽,感同客戶的感受,同頻進(jìn)行交談,把握客戶所提出的關(guān)鍵問題,盡可能讓客戶多闡述,理解,再而拋出解決方案。

在面對(duì)生活家庭情感問題亦是如此。


用蝴蝶效應(yīng)培養(yǎng)員工的責(zé)任心

在管理學(xué)上有一個(gè)著名的紊亂學(xué)理論叫“蝴蝶效應(yīng)”,大意是在南半球的一只蝴蝶不小心顫動(dòng)了一下翅膀,在某種外力的作用下,不斷產(chǎn)生物理反應(yīng)和化學(xué)反應(yīng),對(duì)北半球產(chǎn)生了龍卷風(fēng)。我把蝴蝶效應(yīng)經(jīng)常用在教育員工上,屢試屢爽。比如新招一名財(cái)務(wù)人員小王,職務(wù)是統(tǒng)計(jì)考勤,計(jì)件,統(tǒng)計(jì)員工工資。如果跟小王講,你工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),不能算錯(cuò)員工工資,小王肯定沒有什么感覺。但如果換種方式這樣講:小王呀,你知道你的工作又多重要嗎?你如果粗心大意,把員工小張工資算錯(cuò)了5元錢,小張認(rèn)為是公司故意要扣他5元錢,結(jié)果心情不爽,就把品質(zhì)搞壞,品質(zhì)問題出廠,客戶就退貨,客戶退貨,就沒有款收,沒有款收,公司就發(fā)不出工資或拖工資,公司拖工資,員工就罷工,員工罷工,供應(yīng)商知道了,就過來追款,客戶知道了,不下訂單,銀行知道了,過去追還款,房東知道了,要提前付房租!結(jié)果墻倒眾人推,公司就經(jīng)營(yíng)不下去了,就宣布破產(chǎn)!所以公司破產(chǎn)就是因?yàn)槟愎ぷ鞑患?xì)心造成,所以我們要有責(zé)任心!這么一講,小王肯定認(rèn)為自己工作很重要,不能粗心大意!再舉一例:一天小張沒有穿工衣,小張,你為什么不穿工衣,你知道影響多大嗎?我給你分析一下,因?yàn)槟悴淮┕ひ拢瑒e人也模仿不穿工衣, 小趙也不穿工衣,結(jié)果大家都不穿工衣,結(jié)果公司穿工衣制度就被破壞了,穿工衣制度被破壞了,其它制度也可以破壞,結(jié)果公司會(huì)出亂,甚至破產(chǎn)!


5why法則——分析原因


出問題如果不找出根本原因,制定糾正措施,同樣的問題會(huì)重復(fù)發(fā)生。通過5WHY法則,即使出問題,一直連問5個(gè)WHY,就會(huì)從現(xiàn)象到本質(zhì),找出根本原因。舉例:品質(zhì)出問題,被客戶退貨① 為什么被退貨(質(zhì)量問題)②為什么質(zhì)量有問題(生產(chǎn)過程沒有發(fā)現(xiàn))③為什么生產(chǎn)過程沒發(fā)現(xiàn)(過程作業(yè)指導(dǎo)書沒有)④為什么沒有作業(yè)指導(dǎo)書(沒按流程執(zhí)行)⑤為什么沒按流程(沒有稽核)⑥管理系統(tǒng)不完善


糾正——糾正措施——預(yù)防措施——舉一反三


管理5要引申出管理5要:指令要清楚,責(zé)任要到人,時(shí)間要明確,檢查要及時(shí),獎(jiǎng)罰要到位!


培訓(xùn)的責(zé)任與價(jià)值

企業(yè)員工通過淺顯有趣的培訓(xùn)課程,掌握知識(shí),指導(dǎo)運(yùn)用在日常工作生活中,這樣就是體現(xiàn)了培訓(xùn)的重要性。

本次培訓(xùn)思路清晰,環(huán)節(jié)緊湊,冠匯每個(gè)成員都有積極參與分享,培訓(xùn)效果十分好。程總熱情洋溢的演講,超強(qiáng)感染力的故事分享,超強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)案例的說服力以及幽默風(fēng)趣的互動(dòng),使得全場(chǎng)充滿了正能量,在理念,故事,案例,實(shí)戰(zhàn),練習(xí),討論,分享,互動(dòng),緊張,輕松,愉快的氛圍中,本次冠匯內(nèi)訓(xùn)課程圓滿結(jié)束!

熱烈祝賀冠匯五金制品有限公司內(nèi)訓(xùn)圓滿成功!



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