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程學(xué)友:熱烈祝賀開源節(jié)流程董事長(zhǎng)受邀為恩平電聲行業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)家賦能培訓(xùn)取得圓滿成功!
2024-08-05 2063

熱烈祝賀開源節(jié)流程董事長(zhǎng)受邀為恩平電聲行業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)家賦能培訓(xùn)取得圓滿成功!KYJL開源節(jié)流 廣東開源節(jié)流顧問公司 2024年04月19日 18:02 廣東2024年4月18日,廣東開源節(jié)流程董事長(zhǎng)受邀為恩平電聲行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)家賦能培訓(xùn)。




程總主講《明道.優(yōu)術(shù).取勢(shì)——新形勢(shì)下中小微企業(yè)突圍之道》。

演講第一部分:新形勢(shì)下制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。從中美貿(mào)易戰(zhàn),后疫情經(jīng)濟(jì)時(shí)代、供給側(cè)改革、去杠桿、去產(chǎn)能、金融風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)模式變化、環(huán)保生態(tài)問題,傳統(tǒng)企業(yè)面臨各項(xiàng)成本上升及中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的問題做深度分析。演講第二部分:突圍之道一——做好定位,堅(jiān)守和創(chuàng)新。對(duì)自己行業(yè)要有信心,要堅(jiān)守和創(chuàng)新,專業(yè)專注。要有互聯(lián)網(wǎng)的極致思維,產(chǎn)品經(jīng)理大于營(yíng)銷經(jīng)理,用工匠精神打造小而美,有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),不要到處去找水源,要選好一個(gè)地方就一直朝下挖,直到挖出水為止!


演講第三部分:突圍之道二——管理變革,精益經(jīng)營(yíng)。程總總結(jié)出中小微企業(yè)特別是制造業(yè)必須從10個(gè)方面去管理變革并導(dǎo)入精益經(jīng)營(yíng):


①公司化 ②職業(yè)化 ③用數(shù)據(jù)說話 ④建PMC體系 ⑤質(zhì)量管理,質(zhì)量意識(shí),形成質(zhì)量文化 ⑥制度化,流程化,流程大過董事長(zhǎng),制度大過總經(jīng)理 ⑦精益經(jīng)營(yíng)、精益理念,建立持續(xù)改善的精益體系 ⑧消除8大浪費(fèi) ⑨系統(tǒng)化,規(guī)范化的管理模式,建立系統(tǒng) ⑩工匠精神。








演講第四部分:突圍之道三——機(jī)制變革,與時(shí)俱進(jìn)。從10個(gè)方面建立機(jī)制:①推行6s管理,形成細(xì)節(jié)文化。②堅(jiān)持早會(huì),形成責(zé)任文化。③導(dǎo)入積分管理,建立PK文化。 ④建立稽核模式,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。開源節(jié)流公司能夠成功輔導(dǎo)那么多企業(yè),跟企業(yè)建立稽核管理模式非常關(guān)鍵;⑤將會(huì)議管理作為平臺(tái)。開好年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃會(huì)議,月度總結(jié)會(huì)議,生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議等 ⑥建立晉升機(jī)制,讓員工看到希望。⑦建立績(jī)效機(jī)制,數(shù)據(jù)說話。⑧推行曝光機(jī)制,讓員工明白什么該做,什么不該做;⑨執(zhí)行熱爐法則,打造“公平、公正、公開”的企業(yè)文化。⑩時(shí)機(jī)成熟后,導(dǎo)入合伙模式,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。


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恩平市電聲行業(yè)協(xié)會(huì)張秘書長(zhǎng)分享:

程總贈(zèng)送自編著的暢銷書籍《贏在團(tuán)隊(duì)勝在管理》及年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃教材。電聲行業(yè)協(xié)會(huì)張秘書長(zhǎng)特別表示:今天有幸邀請(qǐng)到開源節(jié)流程老師來為我們做培訓(xùn)演講,通過程老師淺顯易懂的講述,收獲受益良多。今天的賦能講座舉辦得非常成功,老師的分享也非常精彩,感謝程老師為協(xié)會(huì)賦能。與此同時(shí)也非常感謝恩平電聲行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)家積極參加本次活動(dòng),希望以后也有更多的機(jī)會(huì)和大家聚在一起多交流。

祝賀

熱烈祝賀開源節(jié)流程董事長(zhǎng)受邀為恩平電聲行業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)家賦能培訓(xùn)取得圓滿成功!開源節(jié)流顧問公司——實(shí)戰(zhàn)精益管理專家 開源節(jié)流企業(yè)管理顧問有限公司(簡(jiǎn)稱J/K)是一家專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢的顧問機(jī)構(gòu);是中國(guó)中小企業(yè)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)(駐廠式)的第一品牌。專業(yè)服務(wù)范圍:

一、管理系統(tǒng)建立或升級(jí)

二、績(jī)效體系解決方案


三、薪酬體系解決方案

四、精益生產(chǎn)解決方案

五、現(xiàn)場(chǎng)改善(6S/IE)解決方案

六、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決方案

七、物流電商管理系統(tǒng)解決方案

八、營(yíng)銷解決方案

九、工業(yè)云,智能制造

十、積分管理模式

十一、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃




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