歲末年初，正是企業(yè)布好局，開好局，良好的開端等于成功的一半的關(guān)鍵時(shí)期!年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是一年的管理設(shè)計(jì)，它將公司的戰(zhàn)略，工作總結(jié)中的差距和不足，競(jìng)爭(zhēng)力弱項(xiàng)改善等等設(shè)計(jì)進(jìn)下一年度各部門和崗位的工作計(jì)劃中，通過(guò)工作計(jì)劃過(guò)程控制和適當(dāng)?shù)姆椒üぞ?，?lái)達(dá)成年度目標(biāo)。 任何管理理念、原則，沒(méi)有抓手就無(wú)法生根開花結(jié)果。年度目標(biāo)規(guī)劃它是年度戰(zhàn)略布局、駕馭全局的抓手，它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理綱舉目張的抓手，它是同心合力、上下聚焦、團(tuán)隊(duì)致勝、利益分享的抓手，它是讓老板解放、員工綻放的抓手。為此，2019年12月14日，廣東開源節(jié)流公司在總部舉辦了一場(chǎng)培訓(xùn)課——《業(yè)績(jī)倍增——年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》，旨在如何編制、執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃!