P——產(chǎn)量 提升產(chǎn)能，提升高效率：精益 Q——質(zhì)量 “三不”，過(guò)程控制，ISO9000 D——交期 JIT、看板、PMC、六大組合拳 日計(jì)劃 日協(xié)調(diào) 日備料 日跟蹤 日考核 C——成本 人員、材料、設(shè)備、合格率、日激勵(lì) S——安全 隱患排查、5S管理 M——士氣 早會(huì)、激勵(lì)、PK