當(dāng)翹首期盼的世界杯如期而至

一切狂歡和吶喊便由此點(diǎn)燃

當(dāng)群雄四起，爭(zhēng)霸逐鹿的場(chǎng)面盡現(xiàn)眼前

那癡羨的大力神杯，又會(huì)花落誰家？

強(qiáng)烈與好奇的心

煽動(dòng)著我的渴望與熱情

如同一期一會(huì)的《精益HR管理體系》課程

即便知道會(huì)準(zhǔn)時(shí)相約

卻依然難掩心中的激動(dòng)！

2018年6月30日，“精益HR管理體系”課程第四講《企業(yè)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》在陽光教育眾創(chuàng)空間召開順利開講。

佛山市珠三角民營企業(yè)發(fā)展研究中心總經(jīng)理，《精益HR管理體系》創(chuàng)始人；騰訊專頭、阿里唯庫、深交所前海股權(quán)交易中心、金蝶軟件特約顧問 張漫雪老師 親授。

本次課程圍繞“精益”原則，從“企業(yè)經(jīng)營管理的智慧、企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)操三部曲”等方面，對(duì)《企業(yè)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》進(jìn)行了重點(diǎn)講授，讓我們一起來回顧滿滿的課程干貨吧！

（張漫雪老師授課中）

一、企業(yè)經(jīng)營管理的智慧

張老師開篇說道：由于中國民營企業(yè)起步晚，企業(yè)管理者們急于求變和謀求更好的發(fā)展，便花心思、下重金、多渠道地去學(xué)習(xí)各種知識(shí)和理念。但是學(xué)后歸來，浮云不僅不能落地，反而讓自己更加混亂，這是為什么？

張老師向?qū)W員們分析并表明，企業(yè)經(jīng)營管理的智慧在于時(shí)刻銘記自己的出發(fā)點(diǎn)：

我是誰？我來自哪里？我要做什么？我要去向哪里？

做任何事情，一定要回歸常識(shí)，要明確自己的出發(fā)點(diǎn)和目的。學(xué)習(xí)知識(shí)是手段，掌握知識(shí)是過程，而目的在于創(chuàng)新和超越，并獲得更豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū)與常識(shí)

張老師繼續(xù)說道：企業(yè)培訓(xùn)不是根據(jù)高層管理者的喜好開展，而是要有目的、有計(jì)劃、有預(yù)算、有管理地進(jìn)行。

企業(yè)培訓(xùn)中，通常管理者們會(huì)有以下常識(shí)性的錯(cuò)誤，在今后的工作中，我們一定要堅(jiān)決杜絕！

×   所有技能都是企業(yè)給員工提供的

×   員工做錯(cuò)就是培訓(xùn)沒到位

×   效益不好是企業(yè)培訓(xùn)沒做好

×   培訓(xùn)是給員工最好的福利

三、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)操三部曲

接著，張老師對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行了深入的剖析：

團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是找到一幫志同道合、能力互補(bǔ)的人，通過定期交流和互相扶持，為了一個(gè)共同的目標(biāo)奮進(jìn)。

企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是要保持企業(yè)的活力，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要做好三件事：

1、勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)

2、員工紀(jì)律管理建設(shè)

3、員工活動(dòng)管理

最后，讓我們以一張合影結(jié)束今天的課程吧！

（學(xué)員們與張老師合影留戀）