6S現場管理作為企業(yè)現場管理的基礎已經收到越來越多企業(yè)的重視。一個連

6S都做不好的企業(yè)，是無法做好精益生產的，更不要說實行工業(yè)4.0的所謂智能工廠了。一位經驗豐富的現場管理專業(yè)人士，能夠從十分鐘內判斷出一家公司的管理水平——只要他參觀了工廠，并仔細觀察場中正在進行的事物，特別是關于浪費的消除和6S活動。沒有6S活動的現場，表明這是一個沒有效率、Muda、不夠自律、士氣低落、質量差勁、成本高昂一集沒有能力配合交貨期的工廠。不實施6S或者5S的供應商，將不會被呦潛力的客戶慎重考慮。任何想在同行業(yè)內成為被公認的世界級水準的負責公司，提供了一個入門的起點。