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簡(jiǎn)單管理實(shí)踐家
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馮禎祥:《創(chuàng)新思維 簡(jiǎn)單管理》
2016-01-20 4255
對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理人員;職業(yè)經(jīng)理人、渴望快速成功的創(chuàng)業(yè)者。
目的
幫助中小企業(yè)管理者,開(kāi)拓全球化視野,把握商業(yè)動(dòng)脈,探索管理新思路,打造商業(yè)帝國(guó),改寫(xiě)企業(yè)命運(yùn)。
內(nèi)容

化繁為簡(jiǎn)創(chuàng)造無(wú)限可能

《創(chuàng)新思維 簡(jiǎn)單管理》

培訓(xùn)課程大綱

一、課程背景

    在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與跨界打劫?gòu)氐追鬯榱诵袠I(yè)壁壘,企業(yè)經(jīng)營(yíng)如何應(yīng)對(duì),洞悉先機(jī),輕松賺錢(qián),快速成長(zhǎng)?管理者務(wù)必放眼世界,展望未來(lái),接受先進(jìn)的創(chuàng)新理念與簡(jiǎn)單高效的管理方法。深圳市簡(jiǎn)單管理學(xué)院為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)量身定制,推出《創(chuàng)新思維 簡(jiǎn)單管理》課程,以幫助中小企業(yè)管理者,開(kāi)拓全球化視野,把握商業(yè)動(dòng)脈,探索管理新思路,打造商業(yè)帝國(guó),改寫(xiě)企業(yè)命運(yùn)。

二、課程收獲

1、 打開(kāi)國(guó)際化視野,獲取最新最前沿的市場(chǎng)資訊與發(fā)展趨勢(shì),創(chuàng)造商業(yè)機(jī)會(huì),提升企業(yè)盈利能力和發(fā)展能力。

2、 收獲“簡(jiǎn)單管理”智慧,掌握“以簡(jiǎn)馭繁”技巧;學(xué)會(huì)“輕松管理,聚焦優(yōu)勢(shì)”,倍增經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),助力企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

3、 介紹《卓越簡(jiǎn)單管理體系》應(yīng)用框架、運(yùn)行機(jī)制和督導(dǎo)模式,可讓企業(yè)管理與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,踏上卓越經(jīng)營(yíng)之路,條件成熟時(shí)可直接申報(bào)各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)。

4、 對(duì)于導(dǎo)入《卓越簡(jiǎn)單管理體系》的學(xué)員企業(yè),贈(zèng)送《企業(yè)內(nèi)部管理診斷》咨詢(xún)服務(wù)或簡(jiǎn)單管理工具軟件《超級(jí)業(yè)務(wù)員》 (價(jià)值10萬(wàn)元)。

5、 成為簡(jiǎn)單管理俱樂(lè)部會(huì)員,分享簡(jiǎn)單管理最新成果;在一個(gè)更高層次的資源平臺(tái)上隨時(shí)隨地與跨國(guó)界、跨地區(qū)、跨行業(yè)的同道精英進(jìn)行深入交流,捕捉商機(jī),共享資源,雙贏發(fā)展。

三、適合對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理人員;職業(yè)經(jīng)理人、渴望快速成功的創(chuàng)業(yè)者。

四、課程特色

該課程設(shè)計(jì)理念超前,實(shí)踐案例豐富,具有很強(qiáng)的互動(dòng)性,為國(guó)內(nèi)多所著名大學(xué)政商領(lǐng)袖班(EDP)和企業(yè)總裁班的特約課程,學(xué)員可以通過(guò)“企業(yè)案例研討”加深理解,并提高課程轉(zhuǎn)化能力,同時(shí)可以對(duì)比自己的工作情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià),裁剪 “影響效率的復(fù)雜”,即“帶著問(wèn)題來(lái),拿著方案走”。從而有效提升培訓(xùn)價(jià)值,變課堂為管理咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái),用培訓(xùn)的費(fèi)用獲得項(xiàng)目咨詢(xún)的成果。

 五、課程安排

1. 課程講授:輔導(dǎo)《卓越簡(jiǎn)單管理體系》應(yīng)用框架、運(yùn)行機(jī)制和督導(dǎo)模式。

2. 內(nèi)部診斷:尋找影響工作效率(或侵蝕利潤(rùn))的復(fù)雜和沒(méi)有價(jià)值的繁忙。

3. 方案設(shè)計(jì):化繁為簡(jiǎn),預(yù)防復(fù)雜,設(shè)計(jì)本企業(yè)管理改善方案。

4. 方案點(diǎn)評(píng):學(xué)員分享、交流、討論、共享學(xué)習(xí)成果。

六、課程大綱

前言

一、簡(jiǎn)單管理概述

二、簡(jiǎn)單管理歷史

三、簡(jiǎn)單管理目的

四、簡(jiǎn)單管理核心

五、簡(jiǎn)單管理精髓

六、簡(jiǎn)單管理價(jià)值

七、簡(jiǎn)單管理效力

八、簡(jiǎn)單管理前提

九、簡(jiǎn)單管理定律

十、簡(jiǎn)單管理體系應(yīng)用

  1簡(jiǎn)單管理體系框架

  2、簡(jiǎn)單管理運(yùn)行機(jī)制

  3、簡(jiǎn)單管理督導(dǎo)模式

  4、簡(jiǎn)單管理應(yīng)用成果

十一、簡(jiǎn)單管理創(chuàng)新案例

 

 

 

 

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