互聯(lián)網(wǎng)和信息技術的發(fā)展及應用,不僅沖擊著企業(yè)的經(jīng)營管理模式變革,而且也沖擊著金融機構——銀行的經(jīng)營管理模式從傳統(tǒng)發(fā)展轉型升級。
2015年11月20日,溫州樂清農業(yè)銀行針對當前互聯(lián)網(wǎng)時代金融機構的轉型升級,內部管理模式創(chuàng)新的形勢下,專門組織了一場關于如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)轉型框架,進行管理模式變革的培訓。
溫州樂清農業(yè)銀行誠邀賀新杰老師專門授課《互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)管理模式創(chuàng)新》。參加培訓的是溫州樂清銀行的中高層管理者、產(chǎn)品運營部門的相關人員。
賀新杰老師在課程中主要分成三大部分,分別是:
第一部分:什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?12大互聯(lián)網(wǎng)思維策略及落地案例;
第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型;
第三部分:用互聯(lián)網(wǎng)思維助推企業(yè)的轉型(營推推廣、組織改造、產(chǎn)品升級及模式變革)。
培訓中既引入大量當前實戰(zhàn)案例講解12大互聯(lián)網(wǎng)思維,又分模塊化講述如何利用這12大互聯(lián)網(wǎng)思維助推企業(yè)的轉型升級,促進企業(yè)管理模式變革。賀新杰老師生動風趣,幽默詼諧,寓教予樂的授課方式,讓培訓變得更加精彩!
培訓取得了超出預想的效果!培訓后的滿意度高達98%!