《企業(yè)全員全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)》

（該課程受訓(xùn)企業(yè)達(dá)到500家以上，均反應(yīng)良好?。?

一、課程背景：

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)以極少團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造最大價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，企業(yè)完全可以利用各種網(wǎng)絡(luò)終端，全員參與營(yíng)銷(xiāo)。全網(wǎng)、全員、全渠道營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的方向，只有“全民皆兵”才能發(fā)揮企業(yè)的潛力，將企業(yè)從當(dāng)下的營(yíng)銷(xiāo)頹勢(shì)中解放出來(lái)。

?  互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)成為了可能；

?  在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)向全網(wǎng)全渠道方式發(fā)展；

?  當(dāng)下，大部分企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式滯后，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式傳統(tǒng)，形不成有效的合力；

?  全網(wǎng)全民全渠道運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理人員的必備技能。

但很多企業(yè)或個(gè)人不懂如何整合pc互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，如何整合各種終端各種渠道、如何整合企業(yè)不同部門(mén)的人員，以至于不能有效的利用全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。本課程正是在這樣的背景下開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)的！

二、課程目標(biāo)：

1、解決市場(chǎng)推廣對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴(lài)越來(lái)越大，但效果卻越來(lái)越差；

2、解決網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的大部分方法都在用，投入也很大，但就是效果不佳；

3、掌握各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式，電商平臺(tái)如何有效的結(jié)合，形成合力

4、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷(xiāo)

三、授課對(duì)象：

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)啟動(dòng)與實(shí)施的內(nèi)訓(xùn)課程、傳統(tǒng)企業(yè)管理者；中小、微小或個(gè)體企業(yè)家。

四、培訓(xùn)時(shí)間：

2天（可調(diào)整為1天）

五、授課方式：

1、知識(shí)呈現(xiàn)案例化：用大量的案例引出關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)；

2、知識(shí)掌握小組討論、小組演練化；

3、知識(shí)框架模式化：易掌握、易記憶、易實(shí)施；

六、課程大綱：