我們?cè)谏钪杏龅椒浅6嗟睦щy和困擾,其實(shí)往往是因?yàn)槲覀內(nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系,因?yàn)槲也簧朴跍贤ǎ簧朴趦A聽,甚至不善于布置工作,所以導(dǎo)致人和人之間產(chǎn)生了大量的矛盾,為了解決這些矛盾、苦惱和困擾,我們才有了《可學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力》這門課。什么叫做可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力呢?就是領(lǐng)導(dǎo)力這件事情不是天生的,也不是靠后天的打拼所摸索出來(lái)的,不是一種個(gè)性化的東西,而是一系列的工具,西方認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力就是你怎么跟員工說(shuō)話,怎么布置工作,怎么表?yè)P(yáng)他,怎么批評(píng)他。
那如果我們稍微把職場(chǎng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)力的這些能力應(yīng)用一點(diǎn),在我們的家庭當(dāng)中。對(duì)我們的家庭成員表達(dá)出足夠的尊敬和信任,對(duì)他們展開傾聽,用結(jié)構(gòu)化的方式跟他們談話,你會(huì)發(fā)現(xiàn)家庭成員的心情也會(huì)好。盡管我們都很熟,都是一個(gè)屋檐下非常熟悉的親人,但是如果我們照顧不到對(duì)方的情緒,我們不會(huì)用良好的溝通方式跟他說(shuō)話,家也會(huì)成為一個(gè)傷人的地方,所有在《可學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力》這門課程里面你要學(xué)到什么呢?首先是如何界定領(lǐng)導(dǎo)者的角色,領(lǐng)導(dǎo)者,管理者和執(zhí)行者到底有什么樣的不同,其次,領(lǐng)導(dǎo)者怎么樣去營(yíng)造良好的氛圍,只有營(yíng)造了良好的氛圍,才能讓家里的人和公司的人一樣,愿意為這個(gè)家做貢獻(xiàn),越來(lái)越這個(gè)公司的工作出力。然后接下來(lái)我們要學(xué)會(huì)一系列的工具,其中包括傾聽、給予和接受反饋,設(shè)定目標(biāo)等等。