很多企業(yè)家朋友問我說：賈老師，如何能讓企業(yè)的培訓(xùn)落地？（這也是大部分企業(yè)關(guān)心的實際問題） 

         筆者經(jīng)過多年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗得出以下結(jié)論（常見的三種培訓(xùn)方式）：

        1.老師在上面講，學(xué)員在下面記筆記，再根據(jù)自己的產(chǎn)品及項目加以應(yīng)用。

        2.老師根據(jù)老板的要求及員工的實際問題來有針對的設(shè)計培訓(xùn)方案，讓培訓(xùn)能更具針對性。

        3.老師根據(jù)老板的要求及員工的實際問題來有針對的設(shè)計培訓(xùn)方案，培訓(xùn)完畢學(xué)員下市場實踐，一個月后，把實踐中遇到的問題反饋上來，再做一次補充性的更具針對性的培訓(xùn)，讓培訓(xùn)更具實戰(zhàn)意義。

        那種培訓(xùn)方式更適合您的企業(yè)？哪種方式更容易讓培訓(xùn)落地？決策權(quán)永遠(yuǎn)掌握在市場手中，而不是員工老板手中......