營(yíng)銷戰(zhàn)神

    15大問題解決之道

          主講：諸強(qiáng)新

       這是一個(gè)真正解決問題的課程！

  這是一個(gè)純干貨的課程！

 這是一個(gè)無法通過書本學(xué)到的課程！

 空談?wù)`國(guó)        實(shí)干興邦

很多道理都懂，但就不知道怎么去解決。解決問題才是王道！

課程意義：

在金融風(fēng)暴席卷全球的今天，中國(guó)企業(yè)面臨前所未有的生存壓力！在運(yùn)營(yíng)成本居高不下的今天，究竟靠什么取得效益？一個(gè)恒古不變的真理就是：向管理要效益！

據(jù)統(tǒng)計(jì)中國(guó)企業(yè)的平均壽命是3-5歲，民營(yíng)企業(yè)的壽命為2.9歲，而《財(cái)富》500強(qiáng)的企業(yè)，平均壽命也只有40-50歲，企業(yè)生存1年靠機(jī)遇，3年靠制度，如何打造百年企業(yè)？

現(xiàn)在只有一個(gè)答案：

做大靠營(yíng)銷，做強(qiáng)做久靠管理

但我們經(jīng)?？梢钥吹剑?/p>

?         有令不行、又禁不止，許多看起來是必勝無疑的決策，一旦執(zhí)行就走樣，企業(yè)管理越來越混亂，只能眼睜睜看著市場(chǎng)機(jī)會(huì)一個(gè)接一個(gè)地溜走…… 

?         許多企業(yè)剛剛做到幾千萬，就出現(xiàn)了大企業(yè)病：部門之間互相扯皮，再好的決策，也執(zhí)行不下去。各級(jí)管理人員熱衷于“搞政治”，內(nèi)耗嚴(yán)重……

?         管理已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

一流的銷售提拔后常常成了三流的管理，其核心問題在于專許多銷售管理者缺乏人員管理技能，不會(huì)帶兵打仗，單打獨(dú)斗是英雄，一帶團(tuán)隊(duì)就成了狗熊。同時(shí)，許多銷售總監(jiān)（經(jīng)理）不懂與老板的相處之道，或工作不被老板理解，或經(jīng)常與老板發(fā)生沖突，造成上下苦悶！雖然現(xiàn)在有許多銷售團(tuán)隊(duì)管理類課程，但課程不夠干貨，不夠?qū)嵅?，不夠落地成了許多學(xué)員的痛。因此，一套直達(dá)病灶，不說廢話，直接解決問題的落地課程成為企業(yè)的迫切需要。

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓銷售管理變得很簡(jiǎn)單！課程直指銷售管理的核心本質(zhì)問題，給困擾多時(shí)的銷售管理問題提供操作性極強(qiáng)的解決之道，讓銷售管理困惑一掃而空！企業(yè)的核心問題就是人的問題，人的問題解決了，事也就不是事了。

培訓(xùn)特色：

沒有空洞理論，直接解決問題！本課程主講者諸強(qiáng)新老師從基層業(yè)務(wù)員做起到總經(jīng)理，非常熟知不同階段員工與管理者需要什么，應(yīng)該做什么，怎樣做。諸老師將自己20多年的銷售隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉，將與銷售管理最密切相關(guān)的管理議題系統(tǒng)整合，與管理及執(zhí)行工作十分貼切，真正做到了將實(shí)際的操作方法系統(tǒng)傳授，所講案例大部分是書上、網(wǎng)上沒有的實(shí)操管理感悟。通過此課程能讓管理人員從漫長(zhǎng)的摸索中猛然省悟，少走彎路，少交學(xué)費(fèi)，切實(shí)提高自身管理素質(zhì)與實(shí)際執(zhí)行操作能力。目前銷售管理類的課程大部分都是講事，諸老師認(rèn)為銷售管理的本質(zhì)是解決好人的問題，事是靠人做的，事干不好的本質(zhì)是人沒有管好。所以本課程從對(duì)下管理到對(duì)上關(guān)系處理中最關(guān)鍵的問題著手，在學(xué)會(huì)管理銷售隊(duì)伍管理的同時(shí)還有助于老板與職業(yè)經(jīng)理人之間的相互理解，使老板與職業(yè)經(jīng)理人剪不斷理還亂的關(guān)系成為真正和諧的伙伴關(guān)系。

有學(xué)員坦言：只要真正能幫我們實(shí)際解決一二個(gè)管理問題，學(xué)費(fèi)就大大賺回來了！

培訓(xùn)對(duì)象：

總經(jīng)理，銷售總監(jiān)，銷售團(tuán)隊(duì)管理者

課程概要：

l 從嚴(yán)管理銷售員有抵觸怎么辦？

l 銷售員不服你怎么辦？

l 銷售員要公平怎么辦？

l 銷售人員不穩(wěn)定怎么辦？

l 如何妥善解決創(chuàng)業(yè)元老？

l 公司任務(wù)重銷售員怕壓力怎么辦？

l 銷售人員心態(tài)不好怎么辦？？

l 自己的思路貫徹不下去怎么辦？

l 銷售員不求上進(jìn)怎么辦？

l 老板變化快怎么辦？

l 老板讓做事但責(zé)權(quán)不明確怎么辦？

l 老板不告知其意圖怎么辦？

l 老板、銷售員不理解怎么辦？

l 老板越級(jí)指揮怎么辦？

l 管理能力提升慢怎么辦？