SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程大綱
一、 培訓(xùn)目標(biāo)
通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),使真正具有創(chuàng)業(yè)意向和具備創(chuàng)業(yè)基本條件的創(chuàng)業(yè)者,堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信念,掌握創(chuàng)業(yè)基本知識(shí)技能,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和實(shí)際操作能力。邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué),在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)夢想,達(dá)到創(chuàng)辦企業(yè)或改善企業(yè)經(jīng)營狀況的目標(biāo)。
二、培訓(xùn)人群
凡具有創(chuàng)業(yè)意向和具備創(chuàng)業(yè)基本條件的失業(yè)人員、農(nóng)村富余人員、城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力、畢業(yè)大學(xué)生、退伍軍人等均可報(bào)名參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
二、 培訓(xùn)內(nèi)容
模塊一:創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);
1、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)入;
2、創(chuàng)業(yè)基本要素分析;
3、創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備;
4、創(chuàng)業(yè)生存之道;
模塊二:創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)及創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的評估
1、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);
2、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識(shí);
3、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃意識(shí);
4、艱苦創(chuàng)業(yè)意識(shí);
5、創(chuàng)業(yè)綜合素養(yǎng)的評估;
模塊三:市場營銷
1、了解你的顧客;
2、什么是你的市場;
3、4P理論分析法;
4、如何讓你的顧客滿意;
5、發(fā)掘客戶的需求點(diǎn);
6、一對一營銷的實(shí)戰(zhàn)技巧;
模塊四:記賬
1、簡單記賬的系統(tǒng);
2、現(xiàn)金交易帳、賒銷帳;
3、如何通過記賬改善企業(yè)的經(jīng)營狀況;
4、利用記賬來分析你的銷售、成本及利潤;
模塊五:成本核算
1、理解成本、成本核算。
2、掌握成本的構(gòu)成。
3、學(xué)會(huì)不同類型企業(yè)的成本核算。
4、為改善自己的企業(yè)制定行動(dòng)計(jì)劃。
模塊六:庫存管理
1、如何管理自己的存貨及6S管理技巧;
2、學(xué)會(huì)做存貨記錄的方法;
3、學(xué)會(huì)做貨物盤點(diǎn)的方法;
4、如何利用庫存管理改善自己的企業(yè)經(jīng)營狀況;
模塊七:人與生產(chǎn)力
1、什么是生產(chǎn)力;
2、了解人與生產(chǎn)力之間的關(guān)系;
3、如何開發(fā)企業(yè)人力資源以提高企業(yè)生產(chǎn)力;
4、如何招聘人才和如何留住人才;
模塊八:采購
1、什么是采購;
2、企業(yè)采購的重要性;
3、做好采購來改善你的企業(yè)
4、為你的企業(yè)做好設(shè)備、原材料以及成品的采購;
5、企業(yè)采購時(shí)應(yīng)遵循的八個(gè)步驟;
模塊九:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的擬定;
1、明確什么是計(jì)劃,做計(jì)劃的重要性;
2、掌握制定銷售與成本計(jì)劃的方法;
3、學(xué)會(huì)制定現(xiàn)金流量計(jì)劃的方法;
4、指導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場擬定自己的《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》;
模塊十:成功創(chuàng)業(yè)者的基本素養(yǎng)塑造;
1、成功創(chuàng)業(yè)者(企業(yè)家)的基本特質(zhì);
2、知名企業(yè)家的案例分享;
3、成功企業(yè)家自身修養(yǎng)塑造;
4、學(xué)員企業(yè)(項(xiàng)目)的遠(yuǎn)景規(guī)劃及評估;