當(dāng)你正在和一群裝備和自己差不多的敵人殊死搏斗時(shí)，突然有人說(shuō)，就在山的那邊海的那邊，只有的落后武器，老百姓還不比你這里少，你該怎么辦？

   對(duì)！二話(huà)不說(shuō)，殺過(guò)去！

   就像當(dāng)初改革開(kāi)放的中國(guó)，對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，就像一塊流油的肥肉，散發(fā)著巨大財(cái)富的香味！現(xiàn)在的印度也是這樣，所以華為去了、小米去了、阿里去了，百度去了，一大波中國(guó)企業(yè)近些年都在搶灘印度！

   今天，坤鵬論就和大家說(shuō)說(shuō)，印度的市場(chǎng)到底有多么誘人，吸引著國(guó)內(nèi)企業(yè)蜂擁而至！因?yàn)榇蠹夜J(rèn)的是，印度是全球最后一個(gè)有機(jī)會(huì)誕生市值千億美元公司的地方。

   先看看阿里都做了什么？

   阿里今年絕對(duì)要大舉進(jìn)軍印度電子商務(wù)，印度電子商務(wù)和電子支付市場(chǎng)的五只大牛是：Flipkart、Amazon、eBay、Snapdeal和Paytm，目前混戰(zhàn)狀態(tài)中！

   其中Paytm和Snapdeal早在2014年就獲得了阿里螞蟻金服的投資，而Paytm在2015年又兩次再獲阿里投資，前前后后一共投了Paytm15.15億美元！

   近期傳聞?wù)f阿里要繼續(xù)提高Snapdeal的持股比例，并100億美元入股印度電商Flipkart。全面圍剿美國(guó)電商！

   坤鵬論認(rèn)為，阿里投別的可能不靠譜，但投電商和支付，那真可謂是天下無(wú)敵手！

一、我們和他們，冰火兩重天！

   現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)慘烈到了慘不忍睹的狀態(tài)，以手機(jī)為例，2015年，智能手機(jī)滲透率已超過(guò)90%，華為、小米等廠商拼得頭破血流，產(chǎn)品之外的廝殺成本不斷高企！各家老總甚至不惜赤膊上陣，耍猴、自拍、說(shuō)大話(huà)，撕逼、搞怪、無(wú)底限，營(yíng)銷(xiāo)招數(shù)已經(jīng)完全超越了流芳千年的36計(jì)，拍案叫絕之后，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)大拿們的無(wú)數(shù)血和汗！

   再加上中國(guó)經(jīng)濟(jì)近兩年持續(xù)低迷，已經(jīng)到了側(cè)供給，去庫(kù)存的艱難階段。

   反觀印度，正處于蒸蒸日上的發(fā)展階段，2014年GDP增長(zhǎng)率為7.3%，2015年GDP增長(zhǎng)率7.6%，印度財(cái)政部長(zhǎng)賈特里甚至高喊說(shuō)，如果條件具備，印度年度經(jīng)濟(jì)增速最高可以達(dá)到9%。并稱(chēng)印度經(jīng)濟(jì)到達(dá)了一個(gè)“甜蜜點(diǎn)”，將有機(jī)會(huì)展開(kāi)“大爆炸式改革”。而那個(gè)親力親為去招商引資的莫迪更是提出了：

   接手中國(guó)制造，通過(guò)減少行政審批、簡(jiǎn)化稅收制度、吸引境外企業(yè)投資，全力推動(dòng)“印度制造”戰(zhàn)略；

   發(fā)揮印度IT優(yōu)勢(shì)，通過(guò)高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打造“數(shù)字印度”。

   可恨呀可恨，但誰(shuí)讓咱們中國(guó)制造成本逐年上升，甚至已經(jīng)接近美國(guó)本土！但是在印度、越南等國(guó)勞動(dòng)力成本才是中國(guó)的四分之一！富士康、華為、TCL等紛紛跑到印度開(kāi)廠了！

二、人多不光勢(shì)眾，關(guān)鍵每個(gè)人都冒著金錢(qián)的光芒

   道理很簡(jiǎn)單，就像當(dāng)初外資紛涌到中國(guó)一樣，人多好辦事，開(kāi)廠好招人，人多好賺錢(qián)，吃喝拉撒睡哪個(gè)不用錢(qián)？印度在人口上僅次于中國(guó)，12.5億！關(guān)鍵是以前底子薄有些落后，現(xiàn)在增長(zhǎng)勢(shì)頭好，錢(qián)越掙越多，錢(qián)自然也越花越多！還有比中國(guó)強(qiáng)的是，人口增長(zhǎng)速度未來(lái)絕對(duì)超過(guò)中國(guó)，人口總數(shù)成為世界第一指日可待，咱們放開(kāi)二胎也沒(méi)用，趕不上趟兒了！印度在人口上還有個(gè)優(yōu)勢(shì)，那就是人口結(jié)構(gòu)偏向年輕化。

   這些就是印度的巨大想像空間！誘惑著商人前仆后繼，爭(zhēng)先恐后！

   舉個(gè)例子：2015年印度的智能手機(jī)普及率剛過(guò)10%，中國(guó)是72%！要是你是手機(jī)廠商，絕逼要去印度大大地開(kāi)疆拓土吧！對(duì)了，再告訴你一個(gè)好消息，專(zhuān)業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)說(shuō)：印度智能手機(jī)未來(lái)五年的增長(zhǎng)率將保持在36%左右。中國(guó)咱們以前說(shuō)過(guò)的，增長(zhǎng)率未來(lái)會(huì)在個(gè)位數(shù)徘徊！

三、已經(jīng)有探路小妖巡好了山，探好了路

   有報(bào)道說(shuō)，目前，在印度市場(chǎng)做得好的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，反而是一些非巨頭企業(yè)，如UC、獵豹移動(dòng)、APUS和茄子快傳。他們?cè)谟《瘸砷L(zhǎng)得如魚(yú)得水，游刃有余，幸福得像花兒一樣！

他們?yōu)橹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)公司探好了路，證明了印度是個(gè)絕好的市場(chǎng)：

   1、印度政府對(duì)于外來(lái)互聯(lián)網(wǎng)公司的態(tài)度也相對(duì)開(kāi)放，很少有牌照管制。甚至連電信等敏感行業(yè)也是放開(kāi)的。

   2、手機(jī)便宜，網(wǎng)費(fèi)低廉，2G流量的套餐，只需要花10元左右，印度要進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)勢(shì)力阻力很小，更容易進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

   3、印度公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，即使一線城市，斷電，跳電等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，所以，印度整體更偏向于發(fā)展無(wú)線通信，這就意味著智能手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呀！

   4、運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)過(guò)于分散，造成印度的運(yùn)營(yíng)商對(duì)手機(jī)渠道的控制力很弱，這給中國(guó)手機(jī)公司帶來(lái)巨大商機(jī)。

   5、O2O領(lǐng)域除針灸和養(yǎng)生等中國(guó)特色模式不適合外，所有中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)模式都能在印度找到很大用戶(hù)需求，尤其是內(nèi)容產(chǎn)品，比如拍照、音樂(lè)、視頻、聊天和新聞資訊類(lèi)軟件等。

   6、大部分印度創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式，都是十幾年前中國(guó)流行過(guò)的，對(duì)于這些模式的判斷及如何支持，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司太輕車(chē)熟路了，絕對(duì)一投一個(gè)準(zhǔn)！

   7、印度人民的用戶(hù)習(xí)慣和中國(guó)百姓蠻像，比如：喜歡內(nèi)容看新聞、喜歡社交愛(ài)聊天，像小米這種擅長(zhǎng)做粉絲互動(dòng)和社會(huì)媒體營(yíng)銷(xiāo)的公司，通過(guò)社交工具很快打開(kāi)了市場(chǎng)。

   8、印度市場(chǎng)整體正蓬勃發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境還是以性?xún)r(jià)比為主，像國(guó)內(nèi)已經(jīng)失效的，以千元手機(jī)為代表的性?xún)r(jià)比產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略完成可以復(fù)制。

四、印度已經(jīng)有諸多對(duì)標(biāo)產(chǎn)品，民眾教育成本為零

    目前，印度本土企業(yè)在電商和生活服務(wù)類(lèi)市場(chǎng)做得很好。天貓、淘寶、京東、攜程、滴滴、美團(tuán)和58趕集等中國(guó)公司都能在印度找到對(duì)標(biāo)產(chǎn)品，正如當(dāng)年很多中國(guó)公司對(duì)標(biāo)美國(guó)模式一樣。所以可以省去高額的用戶(hù)教育成本。不廢話(huà)，上來(lái)就開(kāi)干！爽！

五、印度人才也濟(jì)濟(jì)，還有牛X海歸們

    相比中國(guó)，印度有先天的語(yǔ)言，說(shuō)英語(yǔ)！國(guó)際化無(wú)障礙，全世界的信息無(wú)障礙共享！

    還有就是印度以承接全球軟件編寫(xiě)外包的業(yè)務(wù)世界聞名，“印度服務(wù)”與“中國(guó)制造”都揚(yáng)名海外。

    所以培養(yǎng)了大批IT人才，中國(guó)公司不會(huì)愁在當(dāng)?shù)卣也坏胶线m的人才。

    和中國(guó)一樣，印度也在掀起創(chuàng)業(yè)浪潮。創(chuàng)業(yè)者大部分來(lái)自外企辭職員工，另外，在美國(guó)和歐洲留學(xué)的印度學(xué)生也開(kāi)始回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

    這些大把的，讓人眼饞流口水的高端人才，會(huì)讓中國(guó)公司爽到叫出來(lái)！所以小米、華為、阿里、百度等中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，紛紛將今年的重點(diǎn)之一指向印度，因?yàn)槟抢镉幸粋€(gè)千億級(jí)的未來(lái)市場(chǎng)，還可以盡情復(fù)制中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式！而且印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)正好呼應(yīng)了中國(guó)企業(yè)“走出去”的趨勢(shì)，“中國(guó)投資、印度制造”正在成為中印的最大契合點(diǎn)！

版權(quán)信息：江禮坤，的一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游走了十幾年的老兵，擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，目前專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與轉(zhuǎn)型，歡迎各種交流與思想上的碰撞，微信：27342537。若想看作者更多文章，可以百度搜索江禮坤的博客或關(guān)注公眾微信：坤友會(huì)。