前幾天閑聊，坤鵬論問90后的幾個同事了解凡客么。有人說知道，但不了解，有人說不知道。這讓坤鵬論一不小心又暴露年齡了。坤鵬論在今年4月份的時候寫過一篇關于凡客的文章《被雷軍忽悠慘的陳年 他的凡客徘徊在生存與滅亡之間》，當時寫這篇文章的時候，正值小米在密謀轉型，陳年也剛開始重回公眾視野之時。今天再來念叨念叨凡客吧，再暴露一下年齡。

一、陳年重回公眾視野為什么網友不接受

  坤鵬論翻了一下，網上出現一邊倒黑陳年的內容，得從陳年罵周杰倫事件開始。在今年5月中旬，陳年在一場脫口秀節(jié)目中談及與穆旦建立合作時的激動心情時，主持人補了一句：“這個感覺就和我們見到周杰倫了”然后陳年一臉的不屑，說穆旦應該甩周杰倫幾十萬條街，一百年后，大家肯定只會記得穆旦，周杰倫肯定就是垃圾了。

   在此事件之前，包括坤鵬論4月份寫的文章中，都會有一些支持凡客的評論，但此言論之后，基本網絡上的聲音一邊倒都是支持周杰倫的。要說坤鵬論并不是周杰倫的粉絲，但看了這個視頻以后，都有點小不舒服，更何況眾多周杰倫的粉絲們了。

  后來坤鵬論也思考過，這會不會是凡客的一種pr行為，畢竟被罵也是一種炒作嘛，總好于籍籍無名。

  但這個事情，思來想去，投入產出不成比例。企業(yè)花大價錢請明星代言的目的，不就是希望借明星在粉絲中的影響力從而提高品牌知名度么。要說凡客怎么說也是創(chuàng)造過“凡客體”的，在這方面不該不明白。罵周杰倫就相當于得罪了周杰倫的粉絲。2010年的時候不好說，就目前來看，周杰倫的粉絲肯定要比凡客的粉絲多得多，在這個時候招這么多人罵，就算真是pr行為，那這種行為也是夠低級的。

  前幾天陳年接受鈦媒體采訪，直面了一些問題，采訪內容就不復述了，坤鵬論主要想說的是，在僅有的幾家有影響力的網絡媒體中，網友一邊倒的都在謾罵，鮮有出來替凡客說話的。

二、凡客模式還有機會么？

  提起現在凡客的模式，就不得不提雷軍當年給陳年出主意要做極致單品，但現在的小米卻越來越像當初的凡客了。孰是孰非？大家只能走著看了。

  但坤鵬論覺得，凡客目前的問題還是很大：

  1、大眾服裝極致單品靠譜么

  衣食住行是每個人每天都要接觸和消費的，從這個角度講，市場空間無限大，但回過頭來，我們細看一下目前的服裝市場，特別是定位在大眾消費的服裝市場，我們能記住服裝品牌，比如優(yōu)衣庫、佐丹奴、美特斯邦威這些品牌，但你還能想起來這些品牌中哪款衣服是你非買不可的么？對于服裝而言，個性化是一個非常強的需求，撞衫是一個比較尷尬的事情，多SKU是個很普遍的現象。畢竟凡客的定位是大眾服裝品牌，并不是奢侈品，這種情況下，極致單品能行得通么？

  2、文人做企業(yè)靠譜么

  坤鵬論以為，經歷過大起大落的陳年，會變成一個真正的生意人，但我錯了，他仍然是個文人。文人思考問題的方式與生意人截然不同，文人可以大談情懷，生意人只講怎么掙錢。所以讓文人做生意，其實是個挺難的事情，大家還可以想想做錘子手機的老羅，文人的情懷不會讓他在市場競爭中勝出，反而更容易讓企業(yè)走上極端。套用一個網友的留言“陳年透露，張愛玲、馬爾克斯及穆旦是其個人鐘愛的作家……真把自己當文藝icon了，陳年果然還是當年的陳年，恭喜凡客，終于可以死透了”。

三、凡客，堅持還是放棄？

   坤鵬論以為，凡客的堅持，與創(chuàng)始人的情懷有關，與投資人的錢更有關，正如坤鵬論在上一篇文章中說的，凡客可能并不是不想死，而是死不起。

2007年，雷軍、劉韌以及中關村的一些好友聯(lián)合注資凡客，具體數額不詳；

2007年，聯(lián)創(chuàng)策源和IDG各出資100萬美金，是凡客獲得的第一筆機構投資；

2007年底，軟銀賽富投資凡客1000萬美金；

2008年7月，啟明創(chuàng)投聯(lián)手IDG投資3000萬美金；

2010年5月，老虎投資基金5000萬美金；

2010年12月，聯(lián)創(chuàng)策源和IDG等老股東再投1億美金；

2011年底，淡馬錫和嘉里集團等機構投資2.3億美金；

2013年底，雷軍領投，IDG、聯(lián)創(chuàng)策源、軟銀賽富、啟明創(chuàng)投、淡馬錫、中信、和通等機構投資超1億美金。

   這些是凡客的融資表，雖然與現在動輒幾億美金的融資無法相比，但在當時，這算得上是非常大額的融資了。投資機構可以允許投資失敗，但陳年怎么向這些投資機構交待？作為一個文人，這肯定是他要考慮的問題。

   網上還有一種聲音，認為放棄凡客，重新開始一個新項目可能要比堅持做凡客的效果更好。

   在坤鵬論看來，凡客還是有一些品牌知名度，雖然有很多黑凡客的人，但畢竟還是會有一些粉絲，如果不急于迅速發(fā)展，依靠現有粉絲慢慢發(fā)展不失為一種方式。

   如果投資機構已經把這塊的投資列為失敗項目，那凡客還算是個不錯的失敗項目，因為畢竟還沒有死透，還有機會?？扇绻麑λ€有希望，那也挺痛苦，投資機構退出方式并不多，這種形式的發(fā)展，投資機構是不太有可能退出的。那要怎么向凡客施加壓力呢？這些壓力下去以后，會有效果么？

   最后，坤鵬論還發(fā)現一個問題，服裝看似簡單，實際上也需要有很強的技術，傳統(tǒng)服裝品牌，大都有自己的技術，比如優(yōu)衣庫擁有的‘次世代原料開發(fā)團隊’，讓他們不斷有能力研發(fā)新的衣服原料，比如速干面料內衣、發(fā)熱內衣、輕羽絨等暢銷產品。但凡客到目前為止，似乎并沒有看到在技術方面有多少積累，靠在T恤上印穆旦的詩，可以賣暴一兩個季節(jié)，但不是長久之計，畢竟不能在襯衫上也這么印吧？大家拋棄凡客，其實很大一部分原因是質量問題，如果這個問題不徹底解決，現在的銷量只能讓更多粉絲拋棄凡客。

   騎虎難下！

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