課程背景

員工活力（員工積極性）直接影響著企業(yè)的執(zhí)行力、工作效率，進而影響企業(yè)盈利水平和長遠發(fā)展。簡樸咨詢經(jīng)過調(diào)研和實踐發(fā)現(xiàn)：光輝的愿景、足夠的技能、公正的回報和有趣的工作，成為影響員工積極性的核心四大因素。此外，決策層、管理層和HR團隊對HR認知不一致，是HR工作難以開展或發(fā)揮價值的最大障礙。因此，本課程以提升員工工作積極性為核心，讓決策者、管理層和HR團隊一起來體驗HR工作的專業(yè)性和核心價值！

課程收益

一、幫助HR突破傳統(tǒng)思維局限，圍繞業(yè)務(wù)為核心重新定義HR工作，發(fā)揮人力資源的核心價值。二、讓業(yè)務(wù)部門理解HR專業(yè)在團隊管理中的重要意義，以及相關(guān)工具，能與HR的一起更好的協(xié)作。三、讓決策層正確看待HR工作的價值，真正重視并參與到人力資源工作，提升HR工作影響力。

課程綱要

第一部分：光輝的目標目標愿景、目標三級分解、績效管理

第二部分：足夠的技能任職資格、培養(yǎng)計劃、選拔工具流程

第三部分：公正的回報如何按業(yè)績貢獻設(shè)計分配體系、薪酬產(chǎn)出率的控制

第四部分：有趣的工作多通道發(fā)展、分權(quán)機制、鼓舞領(lǐng)導力