講座提綱

一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)

1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸

——世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè)

——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī)

2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命

——全球長(zhǎng)波周期劃分（康得拉季耶夫周期）

——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化

3、美國(guó)加息為何攪動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)

——美國(guó)加息效應(yīng)的傳導(dǎo)

——對(duì)中國(guó)和新興市場(chǎng)國(guó)家的影響

4、美聯(lián)儲(chǔ)縮表：全球資金回流美國(guó)

——什么是美聯(lián)儲(chǔ)縮表

——全球資金回流美國(guó)

——美聯(lián)儲(chǔ)縮表對(duì)中國(guó)的主要影響

5、特朗普沖擊與全球大變局初顯

——特朗普沖擊

——白宮公布特朗普稅改計(jì)劃綱要

6、“灰犀?！迸c全球大變局初顯

——2017警惕“灰犀牛”式大概率危機(jī)的到來(lái)

——全球大變局初顯

二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否走出中等收入國(guó)家陷阱

1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架：總需求與總供給

2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定要素

3、需求三架馬車分析

（1）消費(fèi)

——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

——經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)制

——發(fā)展階段與消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)

——進(jìn)一步刺激內(nèi)需不易

（2）投資：民間投資告急

——投資效率越來(lái)越低

（3）出口：進(jìn)出口增速回落

4、供給側(cè)分析

（1）人口問(wèn)題：未富先老

（2）資源環(huán)境問(wèn)題

（3）科技創(chuàng)新問(wèn)題：對(duì)創(chuàng)新的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分

5、防止陷入“中等收入國(guó)家陷阱”

6、五大發(fā)展理念引領(lǐng)中國(guó)深刻變革

7、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大動(dòng)力來(lái)源

——城鎮(zhèn)化沒(méi)有完成

——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)

——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

——改革開(kāi)放帶來(lái)的軟性動(dòng)力

8、近年中國(guó)出現(xiàn)的幾個(gè)重要拐點(diǎn)

9、官方政策頻出穩(wěn)增長(zhǎng)

——政府不是萬(wàn)能的。例如，節(jié)假日高速免費(fèi)好心辦壞事

10、對(duì)我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本判斷

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱

1、什么是新常態(tài)？

2、如何判斷經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)

3、三期疊加與克強(qiáng)難題

——三期疊加

——克強(qiáng)難題

——新常態(tài)是趨勢(shì)性的

4、實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱

——經(jīng)濟(jì)L型走勢(shì)：1978年-2020年中國(guó)GDP增長(zhǎng)速度

——中國(guó)工業(yè)增長(zhǎng)速度下滑

——資金脫實(shí)向虛：實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱

——外資出逃

——外儲(chǔ)減少

——當(dāng)前企業(yè)面臨六大問(wèn)題

——當(dāng)前企業(yè)面臨的五大危機(jī)

——企業(yè)倒閉潮的四種推動(dòng)力量

5、企業(yè)應(yīng)對(duì)之道

——清楚企業(yè)商業(yè)模式和構(gòu)架

——不同類型商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和升級(jí)

——轉(zhuǎn)型的痛苦

——企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展策略

——重塑企業(yè)家精神

6、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點(diǎn)問(wèn)題

——房地產(chǎn)虛火

——迷失的房?jī)r(jià)：高房?jī)r(jià)殺滅創(chuàng)富夢(mèng)想（日本的自殺森林）

——人民幣貶值

——詭譎的匯率：蒙代爾不可能三角

——生病的股市：個(gè)人理性與集體非理性

——負(fù)利率與通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)同在：錢往何處去？

7、扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)下行靠什么：轉(zhuǎn)型升級(jí)

——變與不變：轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一要義

——全球價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

四、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與2019經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判

1、四個(gè)“沒(méi)有變”，客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

2、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

——克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖

——PMI轉(zhuǎn)為樂(lè)觀

——從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂

——資產(chǎn)荒轉(zhuǎn)為資金荒剛開(kāi)始

——2018年前三季度經(jīng)濟(jì)總結(jié)

3、“三個(gè)確定”和“六穩(wěn)”

4、2019經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判

——增長(zhǎng)率、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口、就業(yè)、赤字等總體判斷

——謹(jǐn)防金融風(fēng)險(xiǎn)

——2019年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新風(fēng)險(xiǎn)

——2019年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇

——2019年是攻堅(jiān)和攻關(guān)之年

——2019年是市場(chǎng)加快出清之年

——2019年是加快培育新動(dòng)能之年

——2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要警惕六大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

五、中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的背景

1、人類正在進(jìn)入信息生產(chǎn)力時(shí)代

2、互聯(lián)網(wǎng)+將改變什么

——制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、信息化跨界協(xié)同創(chuàng)新

3、信息時(shí)代三大動(dòng)力：新基礎(chǔ)設(shè)施、新要素、新結(jié)構(gòu)

——自由連接體：專家化—柔性化

4、互聯(lián)網(wǎng)+的新思維：政府、企業(yè)和個(gè)人如何抓住新機(jī)遇

5、上海“四新”經(jīng)濟(jì)：推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展

6、工業(yè)4.0與“中國(guó)制造2025”

——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化

——新一代信息技術(shù)革命與新產(chǎn)業(yè)革命融合對(duì)接

——第四次工業(yè)革命：工業(yè)4.0

——德國(guó)大力推進(jìn)工業(yè)4.0

——美國(guó)“再工業(yè)化”和“制造業(yè)回歸”

——第四次工業(yè)革命與智能產(chǎn)業(yè)

——智能社會(huì)將重新定義東西方關(guān)系

——工業(yè)4.0三大主題：智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流

——中國(guó)正在由制造大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹窃齑髧?guó)

——中國(guó)版“工業(yè)4.0”：2015年5月《中國(guó)制造2025》發(fā)布

六、中國(guó)制造業(yè)成功的關(guān)鍵

1、綠色發(fā)展和綠色低碳制造

2、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

3、高端引領(lǐng)

4、智能轉(zhuǎn)型

——結(jié)合信息產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的形勢(shì)，推動(dòng)智能制造

——推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合

5、強(qiáng)化基礎(chǔ)（支撐）

——回歸基礎(chǔ)，重視基礎(chǔ)制造技術(shù)，鞏固基礎(chǔ)支撐

6、政府引導(dǎo)，市場(chǎng)主導(dǎo)

——千萬(wàn)不要走盲目發(fā)展、重復(fù)建設(shè)的老路

——要針對(duì)企業(yè)的實(shí)情，讓市場(chǎng)來(lái)決定

七、中國(guó)制造業(yè)應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題

1、智能制造比例過(guò)小

2、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)

3、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同水平不高

4、裝備制造品牌缺乏

5、制造業(yè)高端人才緊缺

八、制造業(yè)轉(zhuǎn)型大背景下，企業(yè)應(yīng)該做什么、怎么做

1、信息化驅(qū)動(dòng)，以智能制造為主攻方向

 2、傳統(tǒng)行業(yè)要走“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路

 3、打造企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力

 ——企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力

——綠色研發(fā)設(shè)計(jì)和綠色生產(chǎn)

——綠色管理體系

——綠色供應(yīng)鏈

——綠色營(yíng)銷

——綠色財(cái)務(wù)核算

4、人才為本

九、復(fù)雜形勢(shì)下企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣

1、不斷創(chuàng)新：蘋果、西門子、Google案例

——?jiǎng)?chuàng)新是蘋果文化的靈魂

——蘋果：將設(shè)計(jì)融入科技

——西門子：創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)

——Facebook：“快速行動(dòng)，維護(hù)基礎(chǔ)”

——Google：創(chuàng)造出創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)

2、降低成本：德國(guó)首富的超市怎么打敗沃爾瑪

——處處精打細(xì)算

——銷售原則：優(yōu)質(zhì)低價(jià)

3、加快速度：Zara為什么這么快

——高速度：緊隨“時(shí)尚”的脈動(dòng)

——中國(guó)企業(yè)該從ZARA學(xué)點(diǎn)什么

4、順勢(shì)求變：松下、諾基亞、李嘉誠(chéng)等求變案例

——《易經(jīng)》：易者，變也

——松下公司：《孫子兵法》

——諾基亞：成于求變，毀于不變

——李嘉誠(chéng)：投資英倫

——曹德旺：投資美國(guó)

5、用好人才：識(shí)才愛(ài)才，用人不疑

——松下幸之助的用人觀

——曹操與袁紹的用人觀

6、專注主業(yè)：華為、英國(guó)櫻桃鴨案例

——華為的投資邏輯——專注主業(yè)，不做多元化跨界投資

——櫻桃谷鴨源于北京鴨，占領(lǐng)了我國(guó)肉鴨85%的市場(chǎng)

——馬鐵民的生菜和老干媽的辣椒醬

乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！

祝大家事業(yè)順利，身體健康！