課程收益：

一套終端門(mén)店崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

一套終端門(mén)店工作流程

一套終端人才激勵(lì)機(jī)制

一套新員工培訓(xùn)課程體系

二套終端人才培育系統(tǒng)

課程大綱：

模塊一：選——如何選拔人才

1、人才為什么難招

2、明確的人才標(biāo)準(zhǔn)

3、人才招聘流程控制

4、人才選拔渠道

5、人才面試技巧

模塊二：用——如何用優(yōu)秀人才

1、用合適的人

2、發(fā)現(xiàn)人才的優(yōu)勢(shì)

3、激活人才的大腦

4、高效人才激勵(lì)機(jī)制

模塊三：育——如何培育優(yōu)秀人才

1、培育最優(yōu)潛質(zhì)的人

2、人才培育的三個(gè)層次

3、終端人才工作職責(zé)與工作流程

4、終端人才培育體系

5、新員工入職培訓(xùn)體系

模塊四：留——如何留住優(yōu)秀人才

1、留住人才的二大策略

2、滿足人才不斷增長(zhǎng)的需求

3、不同人群的激勵(lì)方式