初創(chuàng)篇
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售管理淺析
2、現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析與未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)
3、銷(xiāo)售管理者角色與職責(zé)5、銷(xiāo)售管理流程分析
4、銷(xiāo)售管理者能力培養(yǎng)
6、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組成
布局篇
1、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與銷(xiāo)售方法設(shè)計(jì)
2、銷(xiāo)售人員組織架構(gòu)與需要人數(shù)設(shè)計(jì)
3、銷(xiāo)售人員薪酬設(shè)計(jì)與管理方案決策
4、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與任務(wù)設(shè)計(jì)