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劉永杰:企業(yè)戰(zhàn)略診斷系統(tǒng)
2016-01-20 3085
對象
 1、涉農(nóng)企業(yè)法人代表、總經(jīng)理等高層管理人員;2、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社理事長; 3、各縣區(qū)農(nóng)業(yè)相關政府部門負責人;4、省市政府及事業(yè)單位、國有企業(yè)
目的
1、領會,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新趨勢和新思維【趨勢層】2、清晰,品牌化經(jīng)營與規(guī)?;a(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式【模式層】3、掌握,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式下的團隊建設
內(nèi)容
【課程介紹】
   企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略,就好像沒有舵的輪船,沒有方向。策略和方向是企業(yè)的生命,企業(yè)面對如今的市場變化該走向何方?很多企業(yè)為什么做不大、做不強、做不久?原因可能有很多,但很多時候都是戰(zhàn)略出了問題。對企業(yè)而言,沒有戰(zhàn)略,或是戰(zhàn)略不科學與不合理,都會導致盲目擴張、競爭乏力、執(zhí)行不力、成長無后勁等諸多問題的出現(xiàn)。
不懂戰(zhàn)略,就不是合格的企業(yè)家;沒有領航,不能成就成功的事業(yè)?!镀髽I(yè)戰(zhàn)略診斷系統(tǒng)》課程,通過現(xiàn)場點評企業(yè)計劃書,進行商業(yè)模式剖析,人員結構調(diào)整,設定投入規(guī)劃,制定合理目標,讓你掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的基本框架與戰(zhàn)略落地的關鍵問題,打造非凡戰(zhàn)略魅力!
【培訓形式】 
  采用目前互聯(lián)網(wǎng)時代最先進、最接地氣、最實效的“反轉學習模式”,一遍講,一遍練;手把手教,面對面教學;全場互動,現(xiàn)場點評企業(yè)計劃書。利用不同的學習模式去掌握內(nèi)容、去實踐、保證學員更好的學習效果。采用課前預習(項目規(guī)劃+準備的模式)+正課解惑(現(xiàn)場教學+互動的模式)+課后輔導(在線教學+輔導的模式),讓學習更加實用,接地氣,易落地。
【培訓內(nèi)容】
1、搞清楚戰(zhàn)略主要框架和重點概念
2、建立對企業(yè)經(jīng)營問題的系統(tǒng)思考
3、針對偽觀念和過時觀念進行剖析
4、能夠給自己的公司做戰(zhàn)略的規(guī)劃
5、對未來經(jīng)營有更多的理解和思考
6、理解經(jīng)營和管理之間的關系邏輯
7、幫助企業(yè)找到突破點
8、了提高企業(yè)競爭能力清晰方向
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