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蕭瑞海:民企老板為啥累
企業(yè)管理
2016-01-20
2741
1.累在決策上。因?yàn)?a target="_blank" style="color: black;" >市場(chǎng)在變,每個(gè)決策都有風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)每個(gè)決策都是為了改善
財(cái)務(wù)
指標(biāo),但決策沒數(shù)據(jù),決策也不知道改善哪個(gè)
財(cái)務(wù)
指標(biāo),更不知道決策管理,變革管理,所以我們做了很多正確的決策沒有好的結(jié)果。
2.累在溝通上。簡(jiǎn)單的
團(tuán)隊(duì)
是為了目標(biāo)而溝通,復(fù)雜的
團(tuán)隊(duì)
是沒有明確目標(biāo)而溝通,更多是議而不決,更多是說(shuō)服,更多是要求,更多要監(jiān)控督促才有執(zhí)行效率。統(tǒng)一
財(cái)務(wù)
目標(biāo)以后再溝通會(huì)讓您事半功倍。
3.累在協(xié)調(diào)上。為了客戶的目標(biāo),為了
市場(chǎng)
目標(biāo),為了
財(cái)務(wù)
目標(biāo),老板經(jīng)常協(xié)調(diào)這個(gè)部門,協(xié)調(diào)那個(gè)部門,美其名曰協(xié)調(diào)資源,實(shí)則因?yàn)榇蠹业哪繕?biāo)是服務(wù)老總,而不是
市場(chǎng)
客戶
財(cái)務(wù)
目標(biāo)。確定
市場(chǎng)
客戶
財(cái)務(wù)
目標(biāo)是大家共同目標(biāo),讓
市場(chǎng)
學(xué)會(huì)很跟供應(yīng)跟其他支持部門對(duì)話,你必然輕松更多。
4.累在要求別人上。要求員工按照您的意思辦事,按您的脾氣個(gè)性改變,不太尊重人性,不太注重自我修行。老板只有內(nèi)觀才會(huì)讓外在越來(lái)越美好,激發(fā)激活才能有更多可用的人才。
5.帶著老板和員工一起修行,一起成長(zhǎng),才能一起為了一個(gè)目標(biāo)而全力以赴。
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