《培訓(xùn)目標(biāo)》
1、幫助終端客戶(hù)建立品牌營(yíng)銷(xiāo)思維,如何調(diào)動(dòng)客戶(hù)的選擇及購(gòu)買(mǎi)欲望,通過(guò)多種銷(xiāo)售組合手段,達(dá)到銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。
2、增強(qiáng)產(chǎn)品品牌在本地區(qū)的影響力、競(jìng)爭(zhēng)力,提升終端銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧,提高服務(wù)質(zhì)量,增加附加服務(wù),實(shí)現(xiàn)門(mén)店的差異化銷(xiāo)售。
3、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù),門(mén)店80%的業(yè)績(jī)?cè)醋杂?0%的大客戶(hù)與忠誠(chéng)客戶(hù),如何建立客戶(hù)管理系統(tǒng),如何對(duì)關(guān)鍵客戶(hù)實(shí)施階段性維護(hù)與關(guān)注。
《課程大綱》 第一篇:推廣品牌文化
1、搜集品牌故事
2、設(shè)計(jì)文化背景
3、音樂(lè)渲染氣氛
4、產(chǎn)品的品質(zhì)特征、包裝特征、利益特征、個(gè)性特點(diǎn)
第二篇:門(mén)店零售的六個(gè)關(guān)鍵
1、店面的位置
2、店面的形象
3、客戶(hù)關(guān)系
4、商品的陳列
5、銷(xiāo)售人員的推薦技巧
6、差異化的服務(wù)能力
第三篇、提升店鋪客流的四個(gè)手段
1、人性化關(guān)懷
2、POP招攬
3、關(guān)聯(lián)的服務(wù)
4、常態(tài)化“惠民”拉動(dòng)(案例:海底撈決勝密碼)
a、以情動(dòng)客 b、以惠拉客 c、以誠(chéng)待客
問(wèn)題:1、你開(kāi)店的根本目的是什么?
2、你的價(jià)值主張是什么?
3、你要瞄準(zhǔn)的客戶(hù)群體是誰(shuí)?
4、你怎樣判斷自己所取得的成績(jī)?
第四篇、終端陳列技巧
一、門(mén)店形象(三大原則,四項(xiàng)注意)
1、招牌醒目原則
2、內(nèi)外通透原則
3、場(chǎng)面整潔原則
四項(xiàng)注意:
二、整體布局
1、空間利用最大化原則
2、整體布局合理化原則
3、整潔明亮化規(guī)范原則
四項(xiàng)注意:
三、商品陳列(三大原則,四個(gè)要素)
1、按價(jià)格陳列原則2、按產(chǎn)地陳列原則3、按重點(diǎn)陳列原則
四個(gè)要素:
四、店面宣傳
1、門(mén)頭櫥窗POP
2、貨架柜臺(tái)POP
3、店外促銷(xiāo)宣傳POP
4、店內(nèi)物料POP
第五篇、店鋪銷(xiāo)售禮儀
1、笑臉相迎,主動(dòng)問(wèn)候
2、起身接待,以客為尊
3、洞察需求,專(zhuān)注聆聽(tīng)
4、關(guān)注細(xì)節(jié),主動(dòng)關(guān)心
5、理解客戶(hù)的拒絕
6、顧客非正常動(dòng)機(jī)的危機(jī)處理
7、銷(xiāo)售大忌
第六篇、有效產(chǎn)品推介
1、NFAB 法則
2、新產(chǎn)品上市推薦
3、品牌轉(zhuǎn)換技巧
4、如何應(yīng)對(duì)不同購(gòu)買(mǎi)欲望的顧客
七、核心客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)
1、初步建立終端客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)
2、根據(jù)收集到數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶(hù)細(xì)分、
3、根據(jù)數(shù)據(jù)分析,針對(duì)大客戶(hù)定期跟蹤
4、建立第三方的聯(lián)動(dòng)合作
5、VIP會(huì)員計(jì)劃(情感滲透)
6、客戶(hù)倍增技巧
問(wèn)題:實(shí)戰(zhàn)討論:
1、如何提高店面客流量?
2、如何提高顧客成交率?
3、如何讓未購(gòu)買(mǎi)的顧客回頭再來(lái)?
4、如何做好連帶銷(xiāo)售,深挖利潤(rùn)?
5、如何制造店鋪熱銷(xiāo)的氣氛?
沙盤(pán)演練、現(xiàn)場(chǎng)模擬、互動(dòng)交流、溝通實(shí)戰(zhàn)