第一部分  重構(gòu)戰(zhàn)場(chǎng)

企業(yè)位勢(shì)分析：競(jìng)爭(zhēng)與位勢(shì)

利基市場(chǎng)選擇

品牌互聯(lián)網(wǎng)化定位

第二部分 客戶(hù)定位

精準(zhǔn)客戶(hù)定位

重度用戶(hù)分析

種子客戶(hù)盤(pán)與意見(jiàn)領(lǐng)袖

第三部分  需求洞察

痛點(diǎn)分析

需求探測(cè)與提煉

第四部分  產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

爆品做前端、社群做后端

爆品打造“五極”策略

第五部分  渠道變革

渠道扁平化、連接化；

渠道開(kāi)發(fā)策略：觸點(diǎn)連接、強(qiáng)關(guān)系中介、全員營(yíng)銷(xiāo)

第六部分  社群

社群運(yùn)營(yíng)“五星內(nèi)核”模型

社群運(yùn)營(yíng)機(jī)制