網(wǎng)絡(luò)上流傳的校園暴力事件接二連三，層出不斷。關(guān)于師生沖突悲劇，外在的、內(nèi)在的原因固然很多。作為教師和學(xué)校，無法也無能力改變外在大環(huán)境。但是，我們可以改變自己，提高自己，升華自己，避免悲劇的發(fā)生。

      我長期專業(yè)專心專注研究和實踐教育，也有一些體會和感悟，也還應(yīng)邀到一些學(xué)校做教師培訓(xùn)報告，高考報告，中考報告，家長教育報告，都取得了很好的效果。

      作為現(xiàn)實的教師，與其怨天尤人，為什么不認真反思、積極向上、樂觀自信的提升自己？正能量的學(xué)習(xí)與探討，是必須的。

       我經(jīng)常在外面行走，不是在做報告，就是在去學(xué)校的路上。一路上，思緒萬千，感慨良多。教育不是萬能的，老師通過學(xué)習(xí)提升自己卻是可能的。網(wǎng)上那些負能量的調(diào)侃句子、段子，那些怨天尤人的文字圖片和視頻，實質(zhì)性的毒害了我們的教師群體。其實，換個視角、再換個維度、換個心態(tài)，我們通過提升自己，完全可以做的更好，更積極，更精彩。

       師道靠什么尊嚴？老師憑什么被人膜拜尊敬？為什么有的老師被學(xué)生稱贊愛戴并且感激涕零一輩子，而有的老師卻讓學(xué)生恨之入骨，必欲殺之而后快？難道不該反思嗎？不該探究嗎？

       捫心自問，老師啊，當(dāng)你滿腹怨氣、滿嘴煙酒氣，滿身戾氣、衣衫不整、吊而郎當(dāng)、玩世不恭、我行我素、自以為是、目空一切，當(dāng)你要么怪你的領(lǐng)導(dǎo)、同事不好，要么指責(zé)你的學(xué)生淘氣、不聽話、基礎(chǔ)差……要么埋怨家長不配合，反正就是不肯反思自己，你還有什么臉面談尊嚴、有什么資格評價他人、有什么底氣 教導(dǎo)教育學(xué)生？

       昨天的人，用昨天的知識昨天的思維，教育著今天的孩子，還要領(lǐng)著人家面對明天的未來！這就是教育。在這個過程中，誰最應(yīng)該改變？誰最應(yīng)該學(xué)習(xí)？誰最應(yīng)該成長？無疑，答案都是教師。教師如此，校長更應(yīng)該走在面！

      如果教師一味埋怨社會，怨天尤人，推卸責(zé)任，不肯改過，只能讓自己更痛苦，更郁悶。挺不過去，就自殺了事。我聽過許多起教師自殺傷殘事件，心疼不已。如果能夠聽聽我的聲音，就決不會這樣。我在那些學(xué)校的教師培訓(xùn)報告，聽過的老師和學(xué)校都受益良多、高興快樂。其實，校園悲劇，是可以化解的；師生喜劇，也是可以演繹的。關(guān)鍵是：究竟應(yīng)該怎么做？

現(xiàn)在學(xué)校關(guān)系網(wǎng)上，錯綜復(fù)雜的關(guān)系，核心還是教師。校長是主導(dǎo)，教師是主體。校長的眼界、胸懷，決定了學(xué)校的高度；教師的素質(zhì)、水平，決定了學(xué)校的品位。提升校長、教師，已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急，大勢所趨。

       我看到一個很實際的疑問：“為什么所有一流醫(yī)院收治的都是最難治的病人，而所有一流的中學(xué)招收的卻是最好教的學(xué)生？”

       敢于收治并且治好最難治療的病人，是優(yōu)秀好醫(yī)生的真本事、硬功夫，毋庸置疑。

       但是，幾乎所有號稱所謂名校的中學(xué)，無一不是靠耗費巨大精力和財力掐尖招攬優(yōu)質(zhì)生源來維持的。離開優(yōu)質(zhì)生源，可想而知，所謂名校的光環(huán)，是否煙消云散了？

       我曾經(jīng)大概分析過幾個地市級“名校”。該校幾乎掐尖集中壟斷了該地市各區(qū)縣所有優(yōu)秀學(xué)生生源，而且擁有超一流的硬件設(shè)施和信息資源。但是，就該學(xué)校自己宣傳的結(jié)果：某年有1200多人考入二本以上學(xué)校。我大概估計測算了一下，2000多人的高三學(xué)生啊，那另外800多人，而且還是高一招生掐尖的優(yōu)秀學(xué)生，都哪去了？去哪了？

       另外有幾個地市頂級學(xué)校外墻宣傳欄，其中有一個考入清華大學(xué)學(xué)生的名字。但是據(jù)另外學(xué)校老師講，這個學(xué)生還是這個學(xué)校的學(xué)籍生（即學(xué)籍在該校，實際在外校上學(xué)）。在教學(xué)實績其它方面，這個學(xué)校也沒有什么亮點和優(yōu)點。乏善可陳，成績平平，卻自以為是，自我滿足，固步自封。

把優(yōu)質(zhì)生源教好，天經(jīng)地義，不值得炫耀；但是把好學(xué)生誤了，毀了，就應(yīng)該受到譴責(zé)！應(yīng)該追責(zé)、懲罰！

       把基礎(chǔ)差的學(xué)生教好，才是真本事、硬功夫，才是真正的名師。理應(yīng)受到尊敬！

而掐尖集中優(yōu)秀生源卻沒有突出實績，不是誤人子弟，不是罪過，那是什么？？不該問責(zé)嗎？不該懲罰嗎？

       還有，一些學(xué)校不能也不愿務(wù)實做好教育教學(xué)工作，卻挖空心思搞特色，絞盡腦汁出花招，不惜重金大宣傳。我認為這是不務(wù)實、瞎折騰。所謂搞特色，根本實質(zhì)是不愿意務(wù)實踏實搞教學(xué)，而是掩蓋教學(xué)質(zhì)量低劣的遮羞布，是偽教育的花招。

       但是，確實因材施教的特色教育除外。我實際推崇素質(zhì)教育、因材施教！

       我公開講，名師是靠名生頂起來的。能夠教出名生，自然天經(jīng)地義是名師；如果沒有走出優(yōu)秀名生，所謂名師名校就是欺世盜名、自欺欺人。很多學(xué)校要么宣稱已經(jīng)擁有多少“名師”，要么計劃“打造”多少“名師”。其實，名師是在正確教育理論和方法的指導(dǎo)下，一步步鍛煉成長，靠業(yè)績脫穎而出的。業(yè)績是硬道理！“打造”的實質(zhì)，就是造假！造假如斯，還能指望出什么實績？還談什么立德樹人？

       有一個很搞笑的現(xiàn)象，就象前幾年，蘇南出成果，蘇北出經(jīng)驗。某些學(xué)校教學(xué)成績差強人意，但是所謂經(jīng)驗介紹卻有模有樣、有道道有行行，一套一套的，不知道是怎么折騰出來的，但卻真是絕妙的諷刺，黑色幽默笑話。

      還有一個奇葩的事，年紀(jì)輕輕、閱歷淺薄的“老師”，估計連教材都沒有搞透，就是因為學(xué)校給其戴了個副主任的頭銜，就對別人敬稱的“專家”稱號安之若素。本來是來之不易的學(xué)習(xí)機會，竟然當(dāng)起了評頭論足的“評委”，沒有了向?qū)W之心，不知道他還能走多遠？

      還有一個特別奇怪的現(xiàn)象，有幾個學(xué)校，確實有政府主管教育部門和相關(guān)部門評定的高級職稱的特級教師和教學(xué)能手、“名師”，包括享受政府特殊津貼的拔尖人才、有突出貢獻的專家級名師，而且也擁有優(yōu)質(zhì)完備的硬件條件，但是教學(xué)質(zhì)量就是差的有目共睹。招生也很困難，舉步維艱。

       種種現(xiàn)象，不僅困惑老師，也困擾學(xué)校。

       究竟怎么回事？應(yīng)當(dāng)如何解決？

       這里，教師教育培訓(xùn)，就至關(guān)重要：

讓教師明白：大環(huán)境變化多端情況下，教師也要因勢而變。變則通，通則久。那么如何改變？

讓教師明白：為什么要與時俱進？究竟怎么化解職業(yè)倦怠？

讓教師明白，究竟正確認識自己？如何提升自己？

讓教師明白，如何不做無用功？時間精力有限，該向什么方向發(fā)力、努力？

讓教師明白：到底為誰工作？如何處理師生關(guān)系、同事關(guān)系、與學(xué)校（領(lǐng)導(dǎo)）關(guān)系、與家長關(guān)系？如何正確看待各種矛盾？應(yīng)該如何化解、避免沖突悲?。?

  讓教師明白： 如何事半功倍提高教育教學(xué)工作效率？面對基礎(chǔ)差、參差不齊的學(xué)生，如何言傳身教、因材施教，提高教學(xué)效率？

讓教師明白：如何心情愉快地享受教育教學(xué)過程并且收獲事半功倍的教育教學(xué)效果？

…………

      這些疑難雜癥問題的解決方法與方案，屬于我研發(fā)的三柱教學(xué)法體系，我都會講到，而且說到做到。效果好是硬道理！

      獨特實效的是，我緊緊圍繞學(xué)校的預(yù)定目標(biāo)，站在老師的立場，為老師設(shè)身處地思考解決困惑心靈的問題，從而達成學(xué)校的目標(biāo)。歡迎聯(lián)系合作。心誠則靈，非誠勿擾

      歡迎轉(zhuǎn)發(fā)分享。共同探討。

      永久聯(lián)系電話：18681801965汪勁松老師