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蔣學(xué)東:《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計工作坊》
2018-10-29 3060
對象
HR、培訓(xùn)經(jīng)理,內(nèi)訓(xùn)師
目的
1、通過全面學(xué)習(xí)課程開發(fā)設(shè)計的六個步驟,讓學(xué)員們了解課程設(shè)計的流程以及每個流程的設(shè)計技巧; 2、通過訪談技術(shù),挖掘其他專家的最佳實踐,豐富課程培訓(xùn)內(nèi)容; 3、通過創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計,豐富課程設(shè)計與開發(fā)的技巧; 4、運(yùn)用有效工具進(jìn)行課程具體教學(xué)活動的編寫與開發(fā); 5、掌握課程試運(yùn)行的方法與改善流程;
內(nèi)容

企業(yè)文化的傳承需要培訓(xùn)、新的管理理念的傳播需要培訓(xùn)、優(yōu)秀管理方法的推行需要培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會的工作技能也需要培訓(xùn)。

優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師可以講他擅長的課,但不一定能講企業(yè)需要的課。此時,內(nèi)部培訓(xùn)師的隊伍就尤為重要,不可或缺。企業(yè)的大多數(shù)講師是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選拔的,他們對本職工作經(jīng)驗豐富,行動力強(qiáng),但如何把自己看來很簡單明了的技能闡述清楚、如何讓不懂的人能聽得明白?這需要訓(xùn)練。

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