TPM之員工點檢技能提升與點檢工程師實戰(zhàn)特訓(xùn)營-左明軍 一、培訓(xùn)內(nèi)容 序：新《設(shè)備管理條例》的積極作用和實施分析;工業(yè)“4.0 ”時代，企業(yè)應(yīng)如何選擇正確的指標(biāo)引領(lǐng)設(shè)備管理的提升?如何選擇有效
現(xiàn)代機(jī)械點檢實務(wù)（點檢定修）及設(shè)備零故障管理培訓(xùn)班-精益設(shè)備管理 課程大綱 一、現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系 1.設(shè)備管理方式的變革 2.設(shè)備點檢的概念與實質(zhì) 3.現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系 4.設(shè)備點檢的“三
設(shè)備預(yù)防性維修管理創(chuàng)新與自主保全技術(shù) 培訓(xùn)內(nèi)容： （一）現(xiàn)代設(shè)備工程與企業(yè)維修工作 1、維修的目的和意義 （1）設(shè)備的能力Cmk （2）現(xiàn)代維修學(xué)的形成 2、設(shè)備的綜合效率OEE （1
課程收益 在現(xiàn)代企業(yè)中，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)，提高設(shè)備綜合效率和追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用的最佳化是現(xiàn)代設(shè)備管理
設(shè)備管理新思維新方法與檢維修管理 培訓(xùn)班 【課程要點】 通過學(xué)習(xí)“設(shè)備管理新思維、新方法與檢維修管理”課程，也就是適合我國國情的“設(shè)備管理方式”，能夠明確當(dāng)代優(yōu)秀企業(yè)設(shè)備管理的定位、掌握并提升企業(yè)
現(xiàn)代設(shè)備管理與點檢實務(wù)培訓(xùn)班 序 在新時代的現(xiàn)代企業(yè)中，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)，提高設(shè)備綜合效率和追求設(shè)備壽
精益TPM 自主保全(自主維護(hù))與焦點改善管理推進(jìn)導(dǎo)師特訓(xùn) 【針對現(xiàn)況】 企業(yè)現(xiàn)況(是否有你)： 今天精益明天精益咱們公司最基礎(chǔ)的工作依然掛在面上 今天TPM、明天TPM，反反復(fù)復(fù)還是老樣子，過段時
精益TPM 計劃保全（計劃維護(hù)）管理與智能維護(hù)系統(tǒng)搭建推進(jìn)導(dǎo)師特訓(xùn) 第一講 從TPM活動的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建 從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性 中國企業(yè)設(shè)備管理的主要問題
國內(nèi)TPM推進(jìn)實際情況互動。那些大公司真的落地了嗎？ 第一部分：精益生產(chǎn)與設(shè)備管理 1、設(shè)備管理的困惑與問題； 2、設(shè)備管理的定義； 3、精益工廠的設(shè)備管理； 4、世界工廠對我們的啟示 5、我們的差
現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)與TPM及零故障管理實務(wù)培訓(xùn)班 現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)與TPM及零故障管理實務(wù)培訓(xùn)班 第一講：現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展與工業(yè)4.0下的智能維護(hù) 1.現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展與新模式 2.建立設(shè)
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