《目標(biāo)設(shè)定與七步規(guī)劃》于12月15日在廣州江門(mén)阿里巴巴分公司會(huì)議室成功舉行。由行思顧問(wèn)首席講師肖鳳德老師擔(dān)綱主講，共20多位來(lái)自阿里旗下江門(mén)片區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的企業(yè)家參與了此次學(xué)習(xí)。

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一一所有的成功都是從目標(biāo)開(kāi)始的，打動(dòng)人的目標(biāo)會(huì)激發(fā)人最大的熱情和潛能，培養(yǎng)出與目標(biāo)之間的情感，與之融為一體，將會(huì)爆發(fā)出無(wú)窮的力量去實(shí)現(xiàn)他。

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一一在進(jìn)行規(guī)劃的起始階段，一定給自己設(shè)定突破性的目標(biāo)，“你到底想要什么？”，因目標(biāo)而尋求資源，而不要僅限于目前擁有的資源設(shè)定目標(biāo)，因?yàn)橘Y源隨著你的拓展是可以被不斷放大，但你一旦被限制于一個(gè)以?xún)H有資源為基礎(chǔ)的目標(biāo)，就設(shè)定了一個(gè)“限制性目標(biāo)”，就為自己畫(huà)地為牢。

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一一肖老師拿出土豆和吸管，讓學(xué)員用吸管穿過(guò)土豆，有人認(rèn)為這根本不可能，沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)。通過(guò)實(shí)踐證明這的確是可行的，大膽嘗試令人有意想不到的效果，必須打破限制性的“平底鍋思維”。

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一一如果說(shuō)成功有捷徑，就是要符合成功的規(guī)律，成功的規(guī)律之一就是要充分利用目標(biāo)的導(dǎo)航作用的巨大力量，我們就可以通過(guò)設(shè)定和管理目標(biāo)讓我們創(chuàng)造更多的價(jià)值，目標(biāo)管理的七個(gè)步驟：

1)我的狂想

2)將你的主要目標(biāo)分類(lèi)

3)要有平衡的目標(biāo)

4)定義你的目標(biāo)——大的、日常的、具體的目標(biāo)

5)對(duì)你定義的目標(biāo)提出五個(gè)問(wèn)題

(1)“這是我的目標(biāo)嗎？”

(2)“這個(gè)目標(biāo)是否道德，對(duì)相關(guān)人公平嗎？”

(3)“這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是否幫助離我的大目標(biāo)更近？”

(4)“對(duì)這個(gè)目標(biāo)，我能心甘情愿地投入嗎？”

(5)“我相信我能達(dá)成這個(gè)目標(biāo)嗎？”

6)每天達(dá)成4個(gè)小目標(biāo)；

7)每個(gè)月至少回顧和檢查你的目標(biāo)一次。

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一一目標(biāo)幫我們理清思路，清楚方向，不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)自己可以創(chuàng)造的更大的目標(biāo)，從而讓自己擁有充實(shí)而快樂(lè)的人生。