企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課綱
——“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代如何實(shí)現(xiàn)彎道超車
【培訓(xùn)目標(biāo)】
互聯(lián)網(wǎng)浪潮是一種時(shí)代大轉(zhuǎn)型的信號(hào)，傳統(tǒng)企業(yè)必須勇敢面對(duì)這種沖擊，而主動(dòng)變革本身更需要勇氣，要克服的是過去的成功所造成的慣性思路。在這次浪潮的沖擊下，總會(huì)有一批企業(yè)被淘汰，但當(dāng)越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)明白時(shí)代轉(zhuǎn)型的要義之后，依舊可跳上一曲優(yōu)美的華爾茲，來一次華麗的轉(zhuǎn)身。
Ⅰ、互聯(lián)網(wǎng)的前世今生
Ⅱ、“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)別
Ⅲ、互聯(lián)網(wǎng)思維精髓
Ⅳ、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
Ⅴ、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式探討
【培訓(xùn)形式】：會(huì)議室或培訓(xùn)室
【培訓(xùn)長(zhǎng)度】：3小時(shí)或6小時(shí)
【培訓(xùn)對(duì)象】：管理層
【培訓(xùn)規(guī)?！浚?/strong>10-30人
【場(chǎng)地及設(shè)施要求】：多媒體、白板、無線話筒、桌椅可自由排放
【課程大綱】
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主題 |
內(nèi)容 |
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第一單元 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 |
發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期 web2.0 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) |
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第二單元 “互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)別 |
+互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)+ 從工業(yè)3.0到工業(yè)4.0 |
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第三單元 互聯(lián)網(wǎng)思維精髓 |
大數(shù)據(jù) 云計(jì)算 去中心化 |
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第四單元 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) |
營銷挑戰(zhàn) 產(chǎn)品挑戰(zhàn) 管理挑戰(zhàn) |
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第五單元 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式探討 |
轉(zhuǎn)型成功案例分享 營銷模式互聯(lián)網(wǎng)化 產(chǎn)品模式互聯(lián)網(wǎng)化 管理模式互聯(lián)網(wǎng)化 商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)化 |
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第六單元 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) |
回答參加者提出的問題 針對(duì)某些有特殊問題的參加者進(jìn)行個(gè)別咨詢 學(xué)員分享 |
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