現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)家是社會財富的主要創(chuàng)造者，沒有企業(yè)家勇于創(chuàng)辦企業(yè)（承擔(dān)企業(yè)剩余風(fēng)險）的犧牲精神，國民無法實現(xiàn)就業(yè)，國家無法實現(xiàn)稅收，社會公共產(chǎn)品無法提供，現(xiàn)代社會財富無法創(chuàng)造?。?！因此說，企業(yè)家是市場經(jīng)濟的脊梁?。?！

何謂企業(yè)家？企業(yè)家是指以自有資源做投入，通過主導(dǎo)企業(yè)參與市場競爭，獲取企業(yè)剩余價值和承擔(dān)企業(yè)剩余風(fēng)險的自然人。企業(yè)家存在的價值就是要在獲取企業(yè)剩余價值和承擔(dān)企業(yè)剩余風(fēng)險之間尋求最佳平衡?。?！

企業(yè)剩余風(fēng)險學(xué)說繼承和弘揚了馬克思“剩余價值學(xué)說”，填補了企業(yè)全面風(fēng)險管理理論斷層，既揭示了富不過三代的理論根源，又找到了保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的解決辦法。

要想更好地理解“企業(yè)剩余風(fēng)險學(xué)說”，我們必須要首先了解什么是企業(yè)風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險管理。這里所指的企業(yè)風(fēng)險不是傳統(tǒng)意義上的被人們長期誤讀了企業(yè)風(fēng)險。企業(yè)風(fēng)險是指企業(yè)經(jīng)營管理影響因素的變化對企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)可能造成的損害。市場商戰(zhàn)過程中，企業(yè)家最大的困惑就是市場的千變?nèi)f化！市場千變?nèi)f化通常表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化和企業(yè)外部環(huán)境的變化，企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化通常表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)外風(fēng)險關(guān)系人的千變?nèi)f化。企業(yè)內(nèi)外風(fēng)險關(guān)系人的變化對企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的影響可能是有利的，也可能是有害的。企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)就是要通過識別企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所產(chǎn)生的利害影響，從而采取相應(yīng)的趨利避害措施。其中，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化，可能造成的企業(yè)有害影響就是所謂的企業(yè)風(fēng)險。企業(yè)避免或者減少可能損害發(fā)生，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的策略、方法和過程就是企業(yè)風(fēng)險管理。企業(yè)全面風(fēng)險管理是指企業(yè)在決策、執(zhí)行和監(jiān)督每個層面、企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)和全部過程中，實施企業(yè)風(fēng)險管理。企業(yè)風(fēng)險管理是企業(yè)剩余風(fēng)險管理就是企業(yè)避害過程，即商戰(zhàn)防守能力，是企業(yè)競爭能力和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備能力。

企業(yè)剩余風(fēng)險學(xué)說是受“上醫(yī)治未病，中醫(yī)治欲病，下醫(yī)治已病”理念的啟發(fā)，通過對大量企業(yè)危機案例的研究分析，首次發(fā)現(xiàn)了企業(yè)剩余風(fēng)險因素的存在，即企業(yè)風(fēng)險因素從引發(fā)企業(yè)風(fēng)險到形成企業(yè)危機的量變過程。筆者給企業(yè)剩余風(fēng)險所下的定義是正在發(fā)生的尚未導(dǎo)致企業(yè)損害結(jié)果出現(xiàn)的企業(yè)風(fēng)險。筆者通過進一步研究，找到了企業(yè)剩余風(fēng)險形成原因、應(yīng)對策略和方法，使得企業(yè)風(fēng)險管理職能部門的定位更加準(zhǔn)確，效率更高，效果更佳。企業(yè)風(fēng)險管理方法就是通過化解企業(yè)剩余風(fēng)險因素中的可控因素，在企業(yè)損害（含企業(yè)危機）發(fā)生前，阻斷企業(yè)風(fēng)險量變成企業(yè)危機的過程。

《企業(yè)剩余風(fēng)險解析》教學(xué)宗旨：

1、通過揭示企業(yè)家獲取企業(yè)剩余價值和承擔(dān)企業(yè)剩余風(fēng)險的公平性，化解社會對企業(yè)家的誤解，提升企業(yè)家的社會形象和社會地位；

2、通過揭示企業(yè)剩余風(fēng)險發(fā)生引發(fā)企業(yè)危機是導(dǎo)致家族企業(yè)富不過三代的根本原因，提升企業(yè)家企業(yè)剩余風(fēng)險管理意識；

3、通過揭示了企業(yè)“治欲病”（企業(yè)亞健康管理）-——“企業(yè)剩余風(fēng)險管理”的重要性，填補企業(yè)全面風(fēng)險管理理論空白，擬補企業(yè)全面風(fēng)險管理體系結(jié)構(gòu)性漏洞（實戰(zhàn)性弱），指導(dǎo)企業(yè)有效劃分企業(yè)管理風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險管理的職能，極大降低企業(yè)管理風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險管理成本，提升企業(yè)管理風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險管理效率，從而通過企業(yè)剩余風(fēng)險管理避免或者減少企業(yè)損害（含危機）的發(fā)生，切實起到提升企業(yè)市場競爭能力和保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用。