課程方式：體驗式學習

利用軍事沙盤的原理模擬企業(yè)的經營過程。將晦澀難懂的財務知識融匯于沙盤之上，通過激烈的競爭、親身的體驗、全身心的投入，通過模擬運營使學員在一系列相互關聯(lián)的經營活動中學習各種財務報表和財務分析的技巧與方法。將財務管理與企業(yè)的整體運營直觀明了地聯(lián)系在一起，既為企業(yè)決策提供依據，又體現了對經營決策的檢驗作用。

沙盤模擬課程涵蓋基本內容：
1.企業(yè)運營管理與經營決策

1）經營環(huán)境分析與戰(zhàn)略制定

2）決策的一般方法

3）如何基于經濟學原理決策

4）科學決策能力培養(yǎng)

5）財務決策在經營決策中的重要作用

2.財務預測與財務決策

1）財務預測的內容方法

2）財務決策的分類、步驟、方法介紹

3）投資決策、籌資決策、目標利潤決策、目標成本決策

3.公司理財能力

1）公司理財的基本原則

2）企業(yè)理財目標的演繹

3）價值分析與判斷

4.財務預算能力

1）預算管理的目標

2）預算的內容

3）預算的功能

5.資金運作能力

1）有效管理現金,合理調配資金

2）控制資金收支平衡

3）監(jiān)督資金流向,控制資金風險

4）應收帳款管理

6.財務報表

1）學習利潤表和資產負債表的編制方法

2）掌握利潤表和資產負債表的內在結構

3）掌握利潤表和資產負債表的內部邏輯關系

7.產品定價能力

1）定價戰(zhàn)略與方案

2）產品定價方法

3）定價修訂

8.成本控制能力

9.財務分析

1）盈利能力分析：毛利率、凈資產收益率、總資產報酬率等指標分析等

2）償債能力分析：資產負債率、流動比率、速動比率分析等

3）營運能力分析：資產周轉比率分析等

10.價值分析與企業(yè)成長

1）企業(yè)成長的方式

2）價值評估與分析