吳達(dá),吳達(dá)講師,吳達(dá)聯(lián)系方式,吳達(dá)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)內(nèi)頂尖5G資深電信運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)專(zhuān)家
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
吳達(dá):授課例:《”互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代“,運(yùn)營(yíng)商變革、創(chuàng)新與發(fā)展》
2016-01-20 2033
上篇:電信運(yùn)營(yíng)數(shù)字化服務(wù)之路 1、如何才能阻止電信運(yùn)營(yíng)商利潤(rùn)的不斷下滑 2、可否以流量收入補(bǔ)充運(yùn)營(yíng)商利潤(rùn)的下滑 3、破解運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展的致命短板 4、OTT能否顛覆電信運(yùn)營(yíng)商的固有地位 5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)顛覆電信運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)嗎 6、怎么應(yīng)對(duì)增速降費(fèi) 7、依托智能管道能不能實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略目標(biāo) 8、能否以融合通信RCS使運(yùn)營(yíng)商突出重圍 9、為什么說(shuō)轉(zhuǎn)型數(shù)字化服務(wù)是運(yùn)營(yíng)商的正確方向 10、發(fā)展第三條增長(zhǎng)曲線是一條什么樣的道路 11、“互聯(lián)網(wǎng) ”戰(zhàn)略與數(shù)字化服務(wù)如何對(duì)接 12、找到數(shù)字化服務(wù)成敗的核心因素 13、上下齊心,堅(jiān)定不移,轉(zhuǎn)型數(shù)字化服務(wù) 下篇:迎接數(shù)字化服務(wù)新時(shí)代 一、互聯(lián)網(wǎng)變革與互聯(lián)網(wǎng)思維 1、電信運(yùn)營(yíng)商必須掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的根本原因 2、對(duì)運(yùn)營(yíng)商思維狀態(tài)的觀察—案例 3、運(yùn)營(yíng)商高官對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的態(tài)度 4、電信運(yùn)營(yíng)商關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么 5、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的高論 6、把《互聯(lián)網(wǎng)思維》書(shū)中的觀點(diǎn)運(yùn)用于數(shù)字化服務(wù) 7、案例:糟糕的運(yùn)營(yíng)商云計(jì)算服務(wù)體驗(yàn) 8、智能終端帶給我們的全新體驗(yàn) 9、什么是移動(dòng)特色的互聯(lián)網(wǎng)思維 10、基于運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 二、數(shù)字化服務(wù)時(shí)代通信技術(shù)轉(zhuǎn)型 1、為應(yīng)對(duì)OTT,運(yùn)營(yíng)商新的技術(shù)發(fā)展理念 2、軟件技術(shù)的價(jià)值與作用 3、NFV技術(shù)的先進(jìn)理念 4、SDN技術(shù)的先進(jìn)理念 5、OPNFV技術(shù)的先進(jìn)理念 6、5G技術(shù)展望 三、擁抱“互聯(lián)網(wǎng) ”,轉(zhuǎn)型數(shù)字化服務(wù) 1、如何有效對(duì)接“互聯(lián)網(wǎng) ”戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化服務(wù) 2、數(shù)字化服務(wù)能否托起運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展夢(mèng)想 3、深刻揭示數(shù)字化服務(wù)的理念本質(zhì) 4、看國(guó)外數(shù)字化服務(wù)的經(jīng)驗(yàn) 5、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)方向是什么 6、可能阻礙數(shù)字化服務(wù)進(jìn)程的因素有哪些 7、國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該重點(diǎn)涉足數(shù)字化服務(wù)的主要領(lǐng)域 8、如何把握流量經(jīng)營(yíng)的本質(zhì),繼續(xù)發(fā)揮其最大價(jià)值 9、在云計(jì)算服務(wù)中找尋利潤(rùn)的最高點(diǎn) 10、有效突破已經(jīng)形成的云計(jì)算市場(chǎng)格局 11、運(yùn)營(yíng)商要視大數(shù)據(jù)為生命 12、大數(shù)據(jù)的卓越表現(xiàn) 13、大數(shù)據(jù)怎樣為運(yùn)營(yíng)商發(fā)揮價(jià)值 14、運(yùn)營(yíng)商發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的重大意義 15、物聯(lián)網(wǎng)是怎樣發(fā)揮作用的 16、案例判斷:你理解物聯(lián)網(wǎng)嗎 17、運(yùn)營(yíng)商在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中應(yīng)該怎么做 18、當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)的階段特征是什么 19、物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的無(wú)限發(fā)展空間
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+14朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師