系統(tǒng)為王 經(jīng)營(yíng)崛起

——打造店面贏利體系

【訓(xùn)練不是我們的目的，讓經(jīng)營(yíng)管理者贏得市場(chǎng)才是！】

今年生意越來(lái)越難做，明年勢(shì)必雪上加霜，您有同樣的感受嗎？

賣場(chǎng)店面沒(méi)有顧客，活動(dòng)越來(lái)越難做了，明年業(yè)績(jī)的支撐點(diǎn)在哪里？

    為什么老板用盡全力，卻難于推動(dòng)公司業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)？

老板為什么累？80%是因?yàn)闆](méi)有完成的店面贏利體系！

是時(shí)候反思“店面系統(tǒng)”問(wèn)題了！

兵狼狼一個(gè)，將狼狼一窩。歷史給予店面經(jīng)營(yíng)者的壓力，已經(jīng)不僅僅是談?wù)剢巫?，搞搞清潔，管管服?wù)那么簡(jiǎn)單。新競(jìng)爭(zhēng)之下，店面經(jīng)營(yíng)者必須從銷售思維，甚至是管理思維，轉(zhuǎn)型成為“經(jīng)營(yíng)思維”者，否則，難于勝任終端店面的經(jīng)營(yíng)壓力！

如何全面幫助店面經(jīng)營(yíng)者從銷售思維的層面，跨越到管理和經(jīng)營(yíng)思維的層面呢？

升級(jí)盡在《系統(tǒng)為王——打造店面贏利系統(tǒng)》

用純粹“銷售型思維”，注定解決不了“經(jīng)營(yíng)型問(wèn)題”

《2016店面贏利系統(tǒng)》

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