2018年11月27-28日，華智晟遠董事長石澤杰老師受廣東輝達汽車集團邀請為企業(yè)進行《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新》中高層專題培訓。

廣東輝達汽車集團是惠州地區(qū)名列前茅的多汽車品牌經(jīng)銷商和服務商，輝達汽車集團創(chuàng)建于20世紀90年代初期，從一個摩托車購銷部發(fā)展到一個專業(yè)、大型、實力雄厚、擁有20多家分店，50多個售后服務網(wǎng)點及1000多名員工的汽車連鎖民營企業(yè)。在董事長李光輝先生的帶領(lǐng)下，經(jīng)過20多年的發(fā)展，現(xiàn)擁有1000多名專業(yè)員工、27家品牌汽車旗艦銷售店、50多個專業(yè)維修服務網(wǎng)點。集團業(yè)務范圍覆蓋了品牌汽車銷售、汽車維修、二手車、汽車裝潢美容、車友俱樂部等汽車產(chǎn)業(yè)鏈項目。目前集團經(jīng)營的品牌汽車4S旗艦店有：東風本田、東風悅達起亞、上汽通用五菱寶駿、上汽榮威、一汽大眾、一汽馬自達、廣汽三菱、奇瑞、斯巴魯、LYNK &Co、凱翼等11個知名品牌，同時擁有輝達奧捷汽車超市、輝達精選二手車、輝達陳江名車店、博羅輝達綜合店、輝達鈑噴快修中心、輝達汽車金融、尊車港汽車精品等多個實體企業(yè)，年銷售額達30多億元。

根據(jù)統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)顯示，2017年底，中國的機動車保有量已經(jīng)突破3.1億輛，其中汽車2.17億輛，僅次于美國，居世界第二。不過，中國汽車市場顯然已經(jīng)告別了高速增長時期，在近兩年趨于放緩，進入微增長時代，企業(yè)如何主動適應新的經(jīng)濟環(huán)境變化和未來市場格局變化，調(diào)整企業(yè)發(fā)展方式，對于輝達集團而言是個新課題。石澤杰老師認為：在互聯(lián)網(wǎng)時代，對于企業(yè)而言，只有不斷創(chuàng)新才能生存發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)僅依靠單一優(yōu)勢就能在市場上獨占鰲頭的時代已經(jīng)一去不復返了，只有從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，對企業(yè)進行商業(yè)模式的顛覆式創(chuàng)新，才能在競爭激烈的復雜環(huán)境中脫穎而出，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

石澤杰老師認為，中國企業(yè)發(fā)展先后經(jīng)歷了產(chǎn)品銷售時代、營銷廣告時代、工具效率時代，而近十年來，中國的企業(yè)開啟了商業(yè)模式思維新時代，競爭充分、需求過剩，僅憑技術(shù)創(chuàng)新很難使企業(yè)保持強勁的競爭力，企業(yè)不僅要具備商業(yè)模式創(chuàng)新思維，還要善于將其插上“互聯(lián)網(wǎng)”的翅膀，真正實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 

華智晟遠幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代建立系統(tǒng)而有競爭力的創(chuàng)新發(fā)展模式，為客戶提供具有可操作性和前瞻洞察力的整體解決方案，引導企業(yè)與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展。華智晟遠從咨詢、輔導到落地、執(zhí)行，幫助企業(yè)建立系統(tǒng)而有競爭力的發(fā)展模式，為客戶提供具有操作性的全面解決方案，推動企業(yè)戰(zhàn)略實施，全方位提升企業(yè)的產(chǎn)品力、品牌力、銷售力，為企業(yè)解決持續(xù)發(fā)展的難題，陪同企業(yè)共同成長，引導企業(yè)與時俱進。