鷹計(jì)劃團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)（第一階段）

                            西點(diǎn)式訓(xùn)練營(yíng)

軍校責(zé)任與執(zhí)行力-幼兒園團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)源自美國(guó)的企業(yè)教練技術(shù)，是世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的一種團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練方法，這種方法結(jié)合力著名的企業(yè)教練技術(shù)，卡耐基訓(xùn)練、NLP潛能訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、魔鬼訓(xùn)練等國(guó)際知名訓(xùn)練方法的精要，特別是和企業(yè)解決了內(nèi)部管理中存在的種種問(wèn)題

以體驗(yàn)式互動(dòng)學(xué)習(xí)為主，一種全新的學(xué)習(xí)方式將心態(tài)、行為、結(jié)果與環(huán)境同時(shí)展示出來(lái)的實(shí)景演練，不同于其他學(xué)習(xí)方式只是讓你“知道”；在這里不僅僅“知道”，而且了解“為什么”，“怎么做”以及“做的結(jié)果”怎么樣？一種團(tuán)隊(duì)快速提升心態(tài)和培養(yǎng)員工戰(zhàn)勝困難的能力，做一個(gè)對(duì)企業(yè)和社會(huì)負(fù)責(zé)任的人。

西點(diǎn)式訓(xùn)練的好處

一、定會(huì)讓團(tuán)隊(duì)震撼、蛻變

二、當(dāng)場(chǎng)突破公司管理、銷(xiāo)售、服務(wù)等溝通、協(xié)作難題

三、化解矛盾，洞悉真相，讓園長(zhǎng)和老師互相體諒真誠(chéng)合作

四、極大增強(qiáng)公司的向心力、凝聚力，提高執(zhí)行效率。

五、對(duì)公司績(jī)效有看得見(jiàn)的推動(dòng)效果

六、奠定公司興旺發(fā)達(dá)的三大基石（心態(tài)、團(tuán)隊(duì)、績(jī)效）

七、體驗(yàn)與一般培訓(xùn)絕然不同的務(wù)時(shí)風(fēng)格與特殊效果

     訓(xùn)練對(duì)象

 分為不同層次的班：基層班、中層班、高層班。

  訓(xùn)練效果

 快速提升員工的責(zé)任心、執(zhí)行力、凝聚力。

 更積極主動(dòng)，更自覺(jué)--不找借口，找方法，更有責(zé)任感。

 執(zhí)行力更強(qiáng)，溝通更到位--心態(tài)調(diào)整后的障礙沒(méi)有了，學(xué)會(huì)良好的溝通。

 更能與公司保持一致--學(xué)會(huì)調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏。

 績(jī)效得以突破--更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化。

 更愛(ài)惜公司團(tuán)隊(duì)--學(xué)會(huì)感恩惜福，真誠(chéng)溝通，活在當(dāng)下，愛(ài)心奉獻(xiàn)。

   特 訓(xùn) 設(shè) 計(jì)

說(shuō)明：以下設(shè)計(jì)模式以活動(dòng)模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、游戲體驗(yàn)等帶動(dòng)穿插理論講解、與導(dǎo)師對(duì)話(huà)、教練點(diǎn)評(píng)、當(dāng)場(chǎng)突破、聯(lián)系實(shí)際分享小結(jié)等基本方式進(jìn)行。 根據(jù)本園的實(shí)際情況隨課程進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整。

開(kāi)場(chǎng)白 ：特訓(xùn)介紹、示范：鉆石寶藏、特訓(xùn)介紹、特訓(xùn)游戲規(guī)則等。

卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) ：團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)主人翁塑造（心態(tài)、目標(biāo)、共識(shí)等）。

第一環(huán)節(jié)：信任（ AB 鏡向） ——破冰游戲，讓受訓(xùn)人員認(rèn)識(shí)到信任與責(zé)任的關(guān)聯(lián)，讓學(xué)員之間的信任度大幅度提升。

第二環(huán)節(jié)：心態(tài)與方法 ——樹(shù)立心態(tài)至上的觀點(diǎn)，體會(huì)方法永遠(yuǎn)比困難多。

透過(guò)生動(dòng)活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演，讓學(xué)員在快樂(lè)中體驗(yàn)：在取得成果的過(guò)程中，目標(biāo)明確，承諾最重要、方法永遠(yuǎn)比困難多、每個(gè)人都有創(chuàng)造性能力。

輸與贏 ——經(jīng)典的輸贏游戲，讓受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)到只有共贏才是真正的贏。如何克服人性的弱點(diǎn)，讓客戶(hù)贏，公司才能贏；讓公司贏，自己才能真正贏……

天堂與地獄 ——公司興亡的核心素質(zhì)之一：?jiǎn)T工 100% 負(fù)責(zé)任。通過(guò)特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到： 100% 負(fù)責(zé)任的重要性以及公司領(lǐng)導(dǎo)所承擔(dān)的常人難以體會(huì)的責(zé)任。這是一場(chǎng)震撼人心、摧人淚下的特訓(xùn)，通過(guò)這個(gè)特訓(xùn)，許多責(zé)任不到位的問(wèn)題都能迎刃而解，一些不利公司的信念、觀念得以改變……

山火游戲 ——什么叫團(tuán)隊(duì)？讓受訓(xùn)學(xué)員深刻體會(huì)離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的巨大損失！參與團(tuán)隊(duì)的重要性！。

解手鏈 ——團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。團(tuán)隊(duì)協(xié)作才是真正走向困境的要本！

愛(ài)的奉獻(xiàn) ——每個(gè)人身上都釀藏著巨大的能量，這就是“愛(ài)”，只要我們每個(gè)人都能開(kāi)發(fā)我們內(nèi)心身處的愛(ài)的寶藏，那么公司將變得無(wú)比和諧，公司將變成天堂！

溝通游戲 ——什么叫有效溝通！能說(shuō)會(huì)道不等于會(huì)溝通。管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個(gè)性差異、情緒矛盾、曲解等等造成溝通障礙……怎樣才能溝通到位，讓公司內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷(xiāo)售更有效，這環(huán)節(jié)會(huì)讓您充分體驗(yàn)到。

贊美交際的巨大魔力！ 經(jīng)典的 AB 對(duì)話(huà)游戲，讓受訓(xùn)人員充分認(rèn)識(shí)到贊美交際在人際溝通中的巨大作用，學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，學(xué)會(huì)贊美，學(xué)會(huì)換位思考！

茫茫人海 ——經(jīng)典的尋人游戲，暴風(fēng)雨的考驗(yàn)，人性的彰顯，團(tuán)隊(duì)的力量！通過(guò)特殊的活動(dòng)安排，讓學(xué)員體會(huì)失去的痛苦，珍惜現(xiàn)在擁有的一切，珍惜平臺(tái)，不再盲目地生活，為自身的理想、為至愛(ài)的人去奮斗！

風(fēng)雨同舟 ——體會(huì)勝利的喜悅！體會(huì)團(tuán)隊(duì)的偉大！

下崗與競(jìng)崗 ——公司的興亡，人人有責(zé)！透過(guò)游戲，讓員工充分了解到：今天工作不努力，明天努力找工作；年輕不吃苦，老了必受苦的現(xiàn)實(shí)生活。通過(guò)競(jìng)聘上崗的模擬，讓團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)充分利用員工的資源，及協(xié)調(diào)所有的員工的積極性，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。體驗(yàn)失敗的尷尬，追究自己在本次游戲中失敗的原因及教訓(xùn)。

（以下方案根據(jù) 公司培訓(xùn)狀況和學(xué)員心態(tài)，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到更好的培訓(xùn)效果）

公司團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)：忠誠(chéng)與貢獻(xiàn)

感恩 ——學(xué)會(huì)感恩，才能體會(huì)到情感的偉大力量！

祝福與承諾 —— 莊重的燭光儀式：公司興衰，認(rèn)人工有責(zé)，責(zé)任在我；受訓(xùn)全員向領(lǐng)導(dǎo)祝福并宣誓承諾：我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么？做到什么？（燭光、淚光、星光）

經(jīng)過(guò)兩天的特訓(xùn)，員工心態(tài)得到良好的調(diào)整，視野更加開(kāi)闊，信心十足，員工在美麗的燭光照耀下，忠誠(chéng)的發(fā)自?xún)?nèi)心的祝福：公司興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上！莊重承諾：司興我榮、司衰我恥，從現(xiàn)在起我要做一個(gè) 100% 負(fù)責(zé)任的主管、員工，為公司的成功貢獻(xiàn)一份光和熱 !

第十六環(huán)節(jié)：永遠(yuǎn)的長(zhǎng)城 ！ 共同的祝福！