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篇講師授課見證
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一線主管講師授課見證
李再新
怎樣當好
一線主管
一線主管
的角色認知
一線主管
的權利和職責
2015年5月22日在蘇州市高新區(qū)歐姆龍精密電子，給該企業(yè)的
一線主管
講《怎樣當好
一線主管
》的內訓課程，全體學員聽得聚精會神，而且參與度非常高，老師布置的課后作業(yè)也都
陳鵬
TWI培訓-促進
一線主管
管理技能提升
TWI培訓
一線主管
培訓
精益管理培訓
TWI督導人員訓練，是一套針對生產(chǎn)基層主管設計的成熟課程,通過班組長角色轉換、工作教導技能、改善技能、用人技能和工作安全等方面對一線管理人員進行教導，使之能夠高效
王國欽
一線主管
主管訓練《角色認知》OJT實戰(zhàn)訓練
王國欽，坤尚培訓，ojt訓練模式，
一線主管
培訓，現(xiàn)場改善
如何做好
一線主管
，關系企業(yè)的發(fā)展和盈利。 主管的使命是提高員工工作績效和產(chǎn)品質量，防止工傷和重大事故的發(fā)生，降低成本，提高生產(chǎn)效率，企業(yè)要崛起，關鍵在團隊，核心在
左明軍
班組長（
一線主管
）管理能力提升-五型班組建設
管理能力提升
五型班組
班組長
一線主管
班組
班組長（
一線主管
）管理能力提升-五型班組建設 3.5.1班組長中浪費的現(xiàn)象 分解成本指標到班組、員工 不要“提前和超額” “庫存是萬惡之源” 怎樣消除“等待”和“
閔國家
馳馬拉鏈《西點干部訓練營》《TWI
一線主管
核心管理技能訓練》等共六期培訓
TWI
一線主管
培訓
主管技能訓練
干部訓練營
服務客戶：馳馬拉鏈科技股份有限公司 主講課程：《西點干部訓練營》、《TWI
一線主管
核心管理技能訓練》、《金牌班組長》等共六期 授課講師：閔國家老師 授課時間：20
左明軍
金牌動車型班組長（
一線主管
）管理能力提升培訓班
動車型班組長
班組長管理能力提升
一線主管
管理能力提升
在動車型班組管理模式下，每一名員工都由“被動管理”變?yōu)椤白晕夜芾怼?，由“被迫?zhí)行”變?yōu)椤爸鲃訁⑴c”，由“消極等待”變?yōu)椤胺e極思考”，由“漠視問題”變?yōu)椤敖鉀Q問題”
王克華
浙江湖州劍力--金牌班組長綜合能力提升訓練
班組長
一線主管
金牌班組長綜合能力提升訓練 2017-8-8 蘇杭之美、江浙之富，人文之深厚、經(jīng)濟之富強，已是世人的共識。 有幸受邀請從蘇州驅車150多公里來到了美麗浙江湖州，與
周新奇
一線主管
訓練
生產(chǎn)管理
客戶：卡斯馬汽車系統(tǒng)(上海)有限公司 地點：吉林省 - 長春 時間：2012/2/3 0:00:00 略
周新奇
一線主管
訓練
生產(chǎn)管理
客戶：XXXX 地點：上海市 - 上海 時間：2011/11/3 0:00:00 XXXXX
李再新
怎樣當好
一線主管
職責
使命
權力
2011年8月12日 在常熟市 騰龍金屬 給
一線主管
做內訓，課題是《怎樣當好
一線主管
》，全體
一線主管
全部熱情參與，展示出該公司管理層勤奮好學的企業(yè)文化。
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