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篇講師授課見證
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三不原則講師授課見證
彭代蓮
現(xiàn)場管理
三不原則
三不原則
在精益品質(zhì)管理中,堅持“三不”原則是對待不良品的基本原則,也是首先必須保證的,識所有實施具體保證品質(zhì)零不良的基礎。既“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品”。
吳齊超
高境界老板的“三不”原則
領導力
一個高境界的老板,應該做到“三不”,即在某種特定的環(huán)境下,要做到“看不見”,“聽不到”,“做不到”。一、看不見漢朝有個故事,說盡了管理者的特點。宰相丙吉,有一天在都
李發(fā)海
做魅力女性必須懂得“三不”原則
職業(yè)素養(yǎng)
女人要想勾住男人的魂兒,就需要作個“三不女人”。這里所謂的“三不女人”指的是:深藏不露、漂浮不定、捉摸不透。仔細琢磨,有點意思,覺得這是希望做個魅力女性者必須遵循的
邱加洲
質(zhì)量管理
三不原則
,牢記在心!
心態(tài)培訓
培訓師培訓
執(zhí)行力
精益生產(chǎn)
績效管理
三不原則
的基本做法 一、不接受不合格品 不接受不合格品是指員工在生產(chǎn)加工之前,先對前傳遞的產(chǎn)品按規(guī)定檢查其是否合格,一旦發(fā)現(xiàn)問題則有權拒絕接受,并及時反饋到前工序
許愿老師在蘭州的《建筑安裝企業(yè)全過程稅務籌劃操作實務與風險應對策略》課程
建筑企業(yè)稅務籌劃
稅務風險應對
隨著增值稅法的開始施行,以及金稅四期、數(shù)電發(fā)票等新的管理,建筑企業(yè)納稅方面面臨著哪些風險呢?會引來哪些稅務稽查的風險呢?項目全生命周期有哪些涉稅實務?又有哪些特定
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