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企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型講師授課見證
李江濤
李江濤教授應(yīng)邀到清華大學(xué)講授《
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與管理創(chuàng)新》
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
管理創(chuàng)新
2018年12月6日，著名管理專家李江濤教授應(yīng)邀于清華大學(xué) ，以《
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與管理創(chuàng)新》為主題授課。 圍繞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新，李江濤教授主要講了兩個(gè)方面內(nèi)容：
蘇德恭
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
是指企業(yè)遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)方向、運(yùn)營(yíng)模式、組織方式以及資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)重新塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升社會(huì)價(jià)值，達(dá)到新的企業(yè)
王吉鵬
解析
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
成功的三大因素
戰(zhàn)略管理
摘要：在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了能夠保持企業(yè)繼續(xù)生存和發(fā)展，很多企業(yè)都作出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決策。本文對(duì)
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
成功的影響因素進(jìn)行了深刻解析，尤其是著重分析了這些因素在
歐小威
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
--海南建設(shè)集團(tuán)
戰(zhàn)略
2016年11月13日，廣州海珠區(qū)中大北門管理學(xué)院善思堂，歐小威導(dǎo)師為海南省建設(shè)集團(tuán)有限公司中高層管理人員講授《
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
》課程
李波
上海振華重工：
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略管理
客戶：上海振華重工 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/5/18 0:00:00 2012年5月18日，李波老師為上海振華重工集團(tuán)高管和分子公司負(fù)責(zé)人講授企業(yè)戰(zhàn)
王開族
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
高峰論壇
營(yíng)銷管理
客戶：鑫唐盛世電子商務(wù)公司 地點(diǎn)：福建省 - 廈門 時(shí)間：2014/3/22 0:00:00 幫助傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型
李波
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與商業(yè)模式創(chuàng)新（上海）
戰(zhàn)略管理
客戶：上海寶鋼集團(tuán) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/8/31 0:00:00 2012年8月31日，李波老師受邀為寶鋼工程技術(shù)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)講授《
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與
講師網(wǎng)
中小微
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與盈利模式創(chuàng)新
創(chuàng)新
中小微企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，它們?cè)诖龠M(jìn)創(chuàng)新、增加就業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。然而，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，中小微企業(yè)面臨著一系列發(fā)展難
李波
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與商業(yè)模式創(chuàng)新（創(chuàng)維集團(tuán)）
商業(yè)模式
客戶：創(chuàng)維集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2014/1/11 0:00:00 2014年1月11日，李波老師受邀為創(chuàng)維集團(tuán)的高管們講授“
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與商業(yè)模式創(chuàng)
彭小東解碼「心域共振行銷力」：從流量革命到心智共生的戶外廣告新范式！
心域共振行銷力
彭小東解碼“心域共振行銷力?”，重構(gòu)戶外廣告全場(chǎng)景流量生態(tài) 從“流量收割”到“心智耕作”的全球?qū)嵺`，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的今天，全球品牌正面臨用戶注意力碎
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