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關(guān)鍵績效指標(biāo)講師授課見證
孫軍正
如何確定
關(guān)鍵績效指標(biāo)
績效管理
文/六維績效管理模式創(chuàng)始人孫軍正
關(guān)鍵績效指標(biāo)
(KPI)，是通過研究組織內(nèi)部工作流程的輸入、輸出情況，從中找出關(guān)鍵參數(shù)，把完成80%工作的20%關(guān)鍵行為進(jìn)行量化設(shè)計，
何新云
組織績效中KPI的提?。ǘ笜?biāo)的選擇
何新云
關(guān)鍵績效指標(biāo)
職能關(guān)鍵要素
銷售額
既然提到了KPI的選擇，就需要了解一下什么是KPI。KPI是三個英語單詞的首寫字母的組合，分別是，Key Performance Indicator，翻譯成中文是
孫軍正
關(guān)鍵績效指標(biāo)
的幾個特點
績效管理
文/六維績效管理模式創(chuàng)始人孫軍正六維績效管理模式創(chuàng)始人孫軍正認(rèn)為，
關(guān)鍵績效指標(biāo)
（Key Performance Indicator，簡稱KPI）就是用來衡量工作的“
孫軍正
關(guān)鍵績效指標(biāo)
考核法
績效管理
文/六維績效管理模式創(chuàng)始人孫軍正
關(guān)鍵績效指標(biāo)
考核法是用來衡量某一職位工作人員工作績效表現(xiàn)的具體量化指標(biāo)，是對工作完成效果的最直接衡量方式。
關(guān)鍵績效指標(biāo)
來自于對企業(yè)總
謝宏升
KPI
關(guān)鍵績效指標(biāo)
開發(fā)與運用
績效管理
客戶：河南新天科技 地點：河南省 - 鄭州 時間：2012/2/4 0:00:00 企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)，有賴于卓越績效管理系統(tǒng)的支撐。一個企業(yè)的績效管理水平越高，則企業(yè)
安新強
關(guān)鍵績效指標(biāo)
與風(fēng)險控制方法
“控制”就是防止損失發(fā)生的措施，是我們用以保護(hù)經(jīng)營活動的加固鋼條?？刂品譃轭A(yù)防性控制和檢查性控制，簡單的說，預(yù)防性控制旨在防范控制失靈，而檢查性控制旨在及時發(fā)現(xiàn)控制
孫軍正
關(guān)鍵績效指標(biāo)
KPI的主要來源
績效管理
文/六維績效管理模式創(chuàng)始人孫軍正六維績效管理模式創(chuàng)始人孫軍正指出，
關(guān)鍵績效指標(biāo)
KPI主要來源于兩個方面：一方面是來自于企業(yè)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)略目標(biāo)，從戰(zhàn)略與戰(zhàn)略目標(biāo)分解出來
樂載兵
寶潔分銷商
關(guān)鍵績效指標(biāo)
經(jīng)銷商管理
寶潔分銷商
關(guān)鍵績效指標(biāo)
的思維導(dǎo)圖，做分銷商、加盟商、代理商、渠道商管理的可以收圖。
王同老師受邀為巨通電梯經(jīng)銷商大會培訓(xùn)
經(jīng)銷商
銷售
零售
近日，王同老師受邀為巨通電梯家用業(yè)務(wù)，經(jīng)銷商大會培訓(xùn)； 主題：門店引流與轉(zhuǎn)化 課程以零售的底層邏輯導(dǎo)入，著重在流量碎片化背景下，實體店何引流，如何轉(zhuǎn)化與經(jīng)銷商老板
許愿老師在武漢高科的《集團(tuán)企業(yè)多元成本財務(wù)管控與投資股權(quán)管理》課程
成本管理
股權(quán)管理
投資股權(quán)
多元化的企業(yè)成本的落地技術(shù)和工具有哪些？如何建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的？如何不斷削減企業(yè)管理不善成本的？如何管理產(chǎn)品在不同生命周期中的成本？是如何發(fā)現(xiàn)和消滅不能給企業(yè)
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