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篇講師授課見證
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創(chuàng)業(yè)公司講師授課見證
孔斌
網(wǎng)睿傳媒：企業(yè)家出書倡導(dǎo)者，出書大師網(wǎng)CEO孔斌先生談，
創(chuàng)業(yè)公司
使命的重要性
創(chuàng)業(yè)公司
當(dāng)談到
創(chuàng)業(yè)公司
使命的重要性時，出書大師網(wǎng)董事長孔斌總裁最喜歡用哲學(xué)家馬克思老先生的一句來進(jìn)行詮釋。這句話是這么說的，“作為確定的人，現(xiàn)實的人，你就有規(guī)定，就有使命
劉華鵬
創(chuàng)業(yè)公司
該怎么打廣告？
互聯(lián)網(wǎng)+
更多精彩內(nèi)容參見：https://liuhuapeng.jiangshi.org
創(chuàng)業(yè)公司
該不該做廣告?廣告有效嗎?投硬廣還是投渠道?廣告排期和策略怎么制定?怎么拿出
劉華鵬
創(chuàng)業(yè)公司
，你為什么招不到人？
招聘面試
更多精彩內(nèi)容參見：https://liuhuapeng.jiangshi.org我們從一個具體案例開始我們的話題—— 某年某月某日，一個高端自媒體作者群忽然爆了一則
安東勝
創(chuàng)業(yè)公司
如何招聘團(tuán)隊？
互聯(lián)網(wǎng)+
招聘于任何企業(yè)而言都是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，特別是對初創(chuàng)企業(yè)而言，拉起一支隊伍、組建團(tuán)隊，更是首要任務(wù)。初創(chuàng)企業(yè)在在競爭人才方面競爭不過大企業(yè)，在人才待遇方面比不上大企
張恒誠
【宋江】為什么可以在
創(chuàng)業(yè)公司
做老大?
營銷管理
導(dǎo)讀：宋江不是帥哥。書上說他長得又矮又黑，文上只能說勉強(qiáng)會寫字，只不過是一個押司。據(jù)《宋史·職官志》所載群牧司與臨安府吏員皆有押司官，其名為官而實為吏。也就是說只是
講師網(wǎng)
創(chuàng)業(yè)公司
如何探索客戶
管理
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，
創(chuàng)業(yè)公司
需要積極主動地探索客戶，以確保企業(yè)的長期發(fā)展和成功。客戶是任何企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一，因此，了解并滿足客戶需求是至關(guān)重要的。下面
吳寶峰
創(chuàng)業(yè)公司
發(fā)展不起來的4個原因
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
頂層設(shè)計
吳寶峰
一、太過短視 俗話說：善弈者謀勢，不善弈者謀子。 許多企業(yè)之所以做不大，就在于不謀勢?，F(xiàn)在大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的想法是希望立竿見影、到下見菜。當(dāng)然這也沒有錯，因為解決目前
劉釗宏
創(chuàng)業(yè)公司
如何激勵員工？
企業(yè)管理
有網(wǎng)友來信問： 本人正處于創(chuàng)業(yè)初期，我公司前期主要研發(fā)一款產(chǎn)品，產(chǎn)品研發(fā)出來后準(zhǔn)備再上市銷售。因為公司規(guī)模比較小，又想吸引留住人才，我想請教大家是應(yīng)該把員工工資設(shè)
劉華鵬
創(chuàng)業(yè)公司
如何探索客戶？
互聯(lián)網(wǎng)+
第一階段 分析自身優(yōu)勢剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，可將自身條件分解為產(chǎn)品、客戶、渠道、需求創(chuàng)造、收入模式、合作伙伴、資源、業(yè)務(wù)和成本結(jié)構(gòu)九個方面，并與團(tuán)隊針對每一項進(jìn)行再詳細(xì)分解
賀新杰
不可避免的疲憊期，
創(chuàng)業(yè)公司
該如何處理？
企業(yè)管理
古語有云創(chuàng)業(yè)易守成難。每個創(chuàng)業(yè)的人常會認(rèn)為自己正在做一件前所未有的創(chuàng)舉，前期無論多困難都會挺著，但隨著時間的推移，無論是員工還是企業(yè)都會陷入所謂的疲憊期，如果過去了
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