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工廠5s講師授課見證
楊煜
楊老師公開課《
工廠5s
與目視化管理》現(xiàn)場(chǎng)花絮照片
工廠5s
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楊老師公開課《
工廠5s
與目視化管理》現(xiàn)場(chǎng)花絮照片。
魯鵬
工廠5S現(xiàn)場(chǎng)管理劃線和尺寸
現(xiàn)場(chǎng)管理
1、色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn): ①主通道:10cm。 ②次通道或區(qū)域線:5—7cm。 2、通道寬度的參考標(biāo)準(zhǔn): ①人行道:約80cm以上 ②單向車通道:約W車+60cm以
龍永書
工廠5S管理及流程梳理培訓(xùn)
5S
流程
制度
執(zhí)行
ISO
1.什么是流程?流程的概念認(rèn)識(shí) 2.流程和制度的關(guān)系? 3.工廠為什么要進(jìn)行流程管理? 4.工廠為何要進(jìn)行流程的優(yōu)化與再造 5.流程管理六要素是什么? 6.流程圖
陳和生
工廠5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶:拜耳材料科技(青島)有限公司 地點(diǎn):山東省 - 青島 時(shí)間:2014/6/18 0:00:00 引言:天下大事必做于細(xì),天下難事必做于易 第一部分:5S現(xiàn)場(chǎng)管
劉小明
工廠5S現(xiàn)場(chǎng)管理劃線管理
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1、色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn):①主通道:10cm。②次通道或區(qū)域線:5—7cm。2、通道寬度的參考標(biāo)準(zhǔn):①人行道:約80cm以上②單向車通道:約W車+60cm以上(W車為
胡建國(guó)
法國(guó)圣戈班上海工廠5S管理實(shí)施培訓(xùn)和輔導(dǎo)
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終是通過實(shí)施5S提升人的綜合素養(yǎng)。 1、5S管理的主要目的: 1)防止一切
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