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篇講師授課見證
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建設(shè)項(xiàng)目講師授課見證
陳溥才
建設(shè)項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)（2007）
建設(shè)項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
項(xiàng)目評(píng)價(jià)
2006年8月國(guó)家發(fā)改委和建設(shè)部頒發(fā)《
建設(shè)項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》第三版，此后在全國(guó)興起了貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)高潮，2007年6月陳溥才老師編著的《可行性研究與銀行
陳溥才
2017年4月營(yíng)改增與
建設(shè)項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)授課
建設(shè)項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
國(guó)家稅制改革（營(yíng)改增），對(duì)
建設(shè)項(xiàng)目
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)產(chǎn)生影響，設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)人員和大型企業(yè)投資部門主管人員有必要及時(shí)掌握財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法。課程內(nèi)容包括:
建設(shè)項(xiàng)目
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本原理
陳溥才
自主招生
建設(shè)項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)（2009）
蘇州銘星金融信息股份
自主招生
建設(shè)項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
培訓(xùn)班
2009年4月、11月，蘇州銘星軟件科技有限公司（蘇州銘星金融信息服務(wù)股份有限公司前身），自主招生在蘇州舉辦兩期
建設(shè)項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)班，學(xué)員來(lái)自全國(guó)各地設(shè)計(jì)咨詢機(jī)
陳溥才
建設(shè)項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)班（2013）
建設(shè)項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)
設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)培訓(xùn)
蘇州銘星金融信息服務(wù)股份有限公司
2013年，蘇州銘星科技股份有限公司（蘇州銘星金融信息服務(wù)股份有限公司前身）自主招生，分別在威海市、蘇州市舉辦兩期
建設(shè)項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)班，學(xué)員來(lái)自全國(guó)咨詢機(jī)構(gòu)的項(xiàng)
陳溥才
2017年11月
建設(shè)項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)授課
建設(shè)項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
ppp項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
面向設(shè)計(jì)咨詢單位項(xiàng)目評(píng)價(jià)人員、大型企業(yè)投資項(xiàng)目管理或項(xiàng)目評(píng)價(jià)人員、房地產(chǎn)開發(fā)公司投資決策負(fù)責(zé)人及前期管理人員、項(xiàng)目評(píng)估評(píng)價(jià)人員及財(cái)務(wù)人員、大專院校從事項(xiàng)目評(píng)價(jià)的教
陳溥才
自主招生
建設(shè)項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)（2010-2012）
建設(shè)項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
可行性研究
設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)培訓(xùn)
由蘇州銘星軟件科技有限公司（蘇州銘星金融信息服務(wù)股份有限公司前身）自主招生，每年舉辦兩期
建設(shè)項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)班，有來(lái)自全國(guó)設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目評(píng)價(jià)人員、大型企業(yè)集團(tuán)
康路晨
建設(shè)項(xiàng)目
基本程序
項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目建設(shè)程序是指工程項(xiàng)目從策劃、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后工作次序。工程項(xiàng)目建設(shè)程序是工程建設(shè)
王樹文
湛江移動(dòng)《工程
建設(shè)項(xiàng)目
進(jìn)度管理》
項(xiàng)目管理
客戶：中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司湛江分公司 地點(diǎn)：廣東省 - 湛江 時(shí)間：2015/11/20 0:00:00 工程
建設(shè)項(xiàng)目
進(jìn)度計(jì)劃制訂與調(diào)優(yōu)、工程
建設(shè)項(xiàng)目
進(jìn)度計(jì)
康路晨
進(jìn)度控制問(wèn)題對(duì)信息化
建設(shè)項(xiàng)目
的影響
項(xiàng)目管理
不管是誰(shuí)的原因造成的進(jìn)度失控，都會(huì)對(duì)本企業(yè)的信息化和管理系統(tǒng)建設(shè)產(chǎn)生消極的影響，其中主要的問(wèn)題包括： 1、業(yè)主不得不推遲系統(tǒng)投入正常運(yùn)行的計(jì)劃時(shí)間。 這是進(jìn)度失控導(dǎo)
林琳
做企業(yè)培訓(xùn)體系
建設(shè)項(xiàng)目
，你必須了解的前奏
培訓(xùn)管理
在不同的發(fā)展時(shí)期，企業(yè)面臨著不同的階段發(fā)展任務(wù)和工作重點(diǎn)。到了企業(yè)擴(kuò)張期，成熟模式的復(fù)制過(guò)程能否成功，完全依賴于企業(yè)培訓(xùn)職能的強(qiáng)力支撐，這意味著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張速度取
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