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悖論講師授課見證
李治江
突破新產(chǎn)品終端推廣
悖論
的S曲線
新產(chǎn)品
終端
s曲線
悖論
管理大師漢迪提出了著名的“S曲線”理論：所有的事物都是遵循著一條曲線發(fā)展、消亡的，產(chǎn)品也一樣，必然要經(jīng)歷一個誕生、發(fā)展、頂峰和衰退的過程。漢迪指出，一個事物的發(fā)展
譚杰
悖論
心態(tài)培訓(xùn)
現(xiàn)在社會以及各個行業(yè)，都產(chǎn)生了與現(xiàn)實相反的一些東西——
悖論
你越想壓制他，他約會反彈。你越想取締它，他越會重生。大家越感覺違法規(guī)律的，我們越是在執(zhí)行大家越是感覺自己眼
彭江根
培訓(xùn)的
悖論
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)的
悖論
如今你現(xiàn)在要問起企業(yè)經(jīng)營者們一個這樣的問題：企業(yè)的最昂貴的資源是什么？他們似乎會不假思索地回答：是人。人是企業(yè)最寶貴，也是最昂貴的資源。當(dāng)然，在10年前這
李墨
管理的5大“
悖論
”
企業(yè)管理
滿街都是管理書籍，卻到處都有破產(chǎn)的企業(yè)；滿書店都是愛情教程，可滿大街都是不幸婚史。管理和愛情一樣，都清楚又都不清楚；都有道理又都沒有道理。每個個體都有體驗，整體又有
劉小明
劉小明 培訓(xùn)的
悖論
培訓(xùn)管理
如今你現(xiàn)在要問起企業(yè)經(jīng)營者們一個這樣的問題：企業(yè)的最昂貴的資源是什么？他們似乎會不假思索地回答：是人。人是企業(yè)最寶貴，也是最昂貴的資源。當(dāng)然，在10年前這樣時髦的回
金明
培訓(xùn)的
悖論
- 金明
培訓(xùn)師培訓(xùn)
如今你現(xiàn)在要問起企業(yè)經(jīng)營者們一個這樣的問題：企業(yè)的最昂貴的資源是什么？他們似乎會不假思索地回答：是人。人是企業(yè)最寶貴，也是最昂貴的資源。當(dāng)然，在10年前這樣時髦的回
章誠
企業(yè)文化中的
悖論
企業(yè)文化
現(xiàn)象一：美國的一個知名網(wǎng)站，對全球范圍內(nèi)1000名較為知名的成功人士進(jìn)行了問卷調(diào)查，問他們成功的經(jīng)驗是什么？是什么促使他們成功的？結(jié)果，這1000位成功人士或回答不
鮑鵬山
手段與目標(biāo)：一個道德
悖論
媒體報道
在敘述歷史時，用善意來解釋歷史人物的正當(dāng)行為，比用惡意來揣摩出別人的陰暗動機(jī)更有利于建立對善的信仰，更利于鼓勵人們道德向善。 三家分晉是中國歷史上的大敘事，很多人甚
吳齊超
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型面對的
悖論
與矛盾
戰(zhàn)略管理
海爾CEO張瑞敏 主動顛覆、消除閉塞——這事海爾探索近十年，仍未成功。 必須要踏準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)時代的節(jié)拍 企業(yè)就是時代的。所謂“時代性”是指，只有趕上了時代的節(jié)拍，企業(yè)
仲昭川
破解
悖論
《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》講座
戰(zhàn)略管理
仲昭川老師開場白：通過分析上面的六大
悖論
，不難看出：
悖論
都是人為的。良性
悖論
是邏輯博弈，惡性
悖論
是騙局。粉碎
悖論
騙局主要靠感覺和直覺，這是最精確的計量，也是互聯(lián)網(wǎng)的
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