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新模式盈利講師授課見證
韓鶴之
新模式盈利
:“過去的公司”真的只屬于過去
韓鶴之
新模式盈利
招商策劃
演講銷售
到底什么是一個老板成功的真正原因?過去有很多人成功,但是在總結自己成功的原因時,總是認為這歸于自己的努力和企業(yè)的獨特性。 大多數(shù)人都是這樣說的:“大家看到的是我今
韓鶴之
新模式盈利
:先抄襲,在超越!
韓鶴之
新模式盈利
招商策劃
營銷管理
韓鶴之:新商業(yè)模式創(chuàng)新專家 上下游產(chǎn)業(yè)整合: 第一句:幫扶下游; 第二句:整合上游; 第三句:并購中游; 第四句:跨行盈利; 意思是,當你擁有了一個龐大的銷售網(wǎng)絡
韓鶴之
新模式盈利
:什么是系統(tǒng)盈利法?
韓鶴之
周導
逆向盈利
新模式盈利
系統(tǒng)盈利,我們通常又稱為“整合盈利”,顧名思義就是通過資源整合,實現(xiàn)盈利!系統(tǒng)本身就具備盈利能力,所謂的機票、酒店等服務只不過是盈利的道具而已!所以,通俗地說,系
韓鶴之
新模式盈利
:按銷售額計算提成會毀掉你的公司!
韓鶴之
新模式盈利
周導
逆向盈利
一說到提成,傳統(tǒng)的企業(yè)和銷售都知道,銷售額越多,提成越多! 但是,這是基于過去不缺客戶的年代,只要一個業(yè)務員能成交更多客戶,自然收入越高!而今天的市場,根本不是有
韓鶴之
新模式盈利
:產(chǎn)品盈利與品牌盈利的區(qū)別
韓鶴之
新模式盈利
招商融資
營銷策劃
做產(chǎn)品,還是做品牌,是很多傳統(tǒng)企業(yè)在選擇盈利方式時常常糾結的一個點。有的老板認為,只要產(chǎn)品做得好,不愁沒有知名度和銷量。而有的老板卻認為,品牌是一個企業(yè)存在與發(fā)展
韓鶴之
新模式盈利
:如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合?
韓鶴之
新模式盈利
營銷策劃
股權融資
門店引流
國際化商業(yè)模式,又稱產(chǎn)業(yè)鏈整合商業(yè)模式,指的是對國內(nèi)外上下游資源整合、產(chǎn)業(yè)整合的能力。 國際化的大公司,大多數(shù)都是利用金融杠桿的力量,透過資源配置,然后把公司價值
韓鶴之
新模式盈利
到底是什么?(老板必看)
韓鶴之
新模式盈利
逆向盈利
周導
營銷策劃
新模式盈利
是幫助小微企業(yè)老板跳出原有的盈利方式,建立及規(guī)劃出新的賺錢路徑。 今天小微企業(yè)競爭越來越激烈,成本越來越高,員工越來越難招,客戶越來越少,怎么辦? 用原
韓鶴之
韓鶴之
新模式盈利
:直銷不僅僅是一種模式,更是一種裂變的思維!
韓鶴之
周導
新模式盈利
逆向盈利
傳統(tǒng)的生意模式是,先投資,再賣貨,最后實現(xiàn)盈利! 所以,傳統(tǒng)老板,都是先找店面,再招員工,最后進貨,然后目的就是把貨賣出去!但是,有一種模式,他沒有店面,不需要招
韓鶴之
新模式盈利
:目標管理是提升團隊成員能力的過程!
韓鶴之
新模式盈利
周導
逆向盈利
所有管理都是為了來致力于降低成本! 富士康管理好,不是手機做得好,而是成本管理做到了極致! 所以,真正的管理好,不是把管理做好,而是把產(chǎn)品做得好,同時成本管理做到
韓鶴之
新模式盈利
:靠管理降低成本真的靠譜嗎?
韓鶴之
新模式盈利
周導
逆向盈利
傳統(tǒng)正向盈利模式當中,提高企業(yè)利潤,除了提高營業(yè)額之外,還需要降低成本!成本到底有哪些呢? 1、固定成本,比如房租,裝修費用等等,也就是不管你做還是不做,你的成本
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