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湯臣倍健講師授課見證
李成林
李成林給
湯臣倍健
分享《營(yíng)銷鋼鐵團(tuán)隊(duì)》課程
李成林
湯臣倍健
營(yíng)銷鋼鐵團(tuán)隊(duì)
2014年2月11日,李成林在廣州給中國(guó)保健品的標(biāo)桿企業(yè)
湯臣倍健
分享-營(yíng)銷鋼鐵團(tuán)隊(duì)。來自全國(guó)的銷售管理者一起參與,氣氛熱烈。 《營(yíng)銷鋼鐵團(tuán)隊(duì)》是李成林老師結(jié)合自己
許愿
許愿老師在
湯臣倍健
《如何打造更加務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)》圓滿結(jié)束
湯臣倍健
如何打造更加
務(wù)實(shí)高效
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
財(cái)務(wù)人員因?yàn)闀?huì)計(jì)原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式;職能部門認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作只是做預(yù)算、報(bào)銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系,財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在
余偉輝
湯臣倍健
精益價(jià)值流之旅
工業(yè)4.0
余偉輝
博凱
精益管理
湯臣倍健
工業(yè)4.0大環(huán)境下,2017年1月8日,工業(yè)工程(亞洲)精益學(xué)院與中國(guó)先進(jìn)制造聯(lián)合會(huì)(CAMU)聯(lián)合主辦、由珠培協(xié)精益管理專業(yè)委員會(huì)承辦的“中國(guó)制造2025”之珠
廖衍明
湯臣倍健
的成長(zhǎng)邏輯
營(yíng)銷管理
日前,“新浪財(cái)經(jīng)首屆上市公司”榜單揭曉,
湯臣倍健
憑借優(yōu)秀的管理能力、優(yōu)良的財(cái)務(wù)績(jī)效、持續(xù)的增長(zhǎng)力和強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭被評(píng)為“最具潛力創(chuàng)業(yè)板公司”第一名。
湯臣倍健
自201
陳練
湯臣倍健
《公眾演說與呈現(xiàn)技巧》
溝通技巧
客戶:
湯臣倍健
地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2013/6/22 0:00:00 2013年6月22日,陳練老師在
湯臣倍健
分享《公眾演說與呈現(xiàn)技巧》,以下是課程結(jié)束
袁小瓊
姚明和
湯臣倍健
的新營(yíng)銷時(shí)代
品牌策劃
湯臣倍健
的新營(yíng)銷時(shí)代每一步都走的思路清晰,大膽穩(wěn)健。試看
湯臣倍健
的代名詞又是哪些?答案是姚明、營(yíng)養(yǎng)顧問、渠道王者。醫(yī)藥保健品新營(yíng)銷時(shí)代的代名詞有哪些?明星代言、營(yíng)
陳練
陳練老師
湯臣倍健
《公眾演說與呈現(xiàn)技巧》
溝通技巧
2013年6月22日,陳練老師在
湯臣倍健
分享《公眾演說與呈現(xiàn)技巧》,以下是課程結(jié)束后部分學(xué)員在陳練老師新浪微博@培訓(xùn)師陳練的留言:小黑椒墨魚丸:Oh Yeah! (
吳誠(chéng)
湯臣倍健
《供應(yīng)鏈協(xié)同與交付管理1》吳誠(chéng)博士_202209_珠海
采購(gòu)成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
湯臣倍健
《供應(yīng)鏈協(xié)同與交付管理1》吳誠(chéng)博士_202209_珠海 吳誠(chéng):博士、北大\清華特聘教授。 曾任:華為:采購(gòu)與供應(yīng)鏈總監(jiān);富士康:物流與供應(yīng)鏈高層領(lǐng)導(dǎo);康佳
吳誠(chéng)
姚明代言_
湯臣倍健
《需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制》吳誠(chéng)老師_201907
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制
倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
姚明代言_
湯臣倍健
《需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制》吳誠(chéng)老師_201907 華為供應(yīng)鏈系列精品課程:吳誠(chéng)老師主講 吳誠(chéng),武漢大學(xué)博士,清華\北大\人大\中大EMBA
彭小東:解鎖品牌出圈密碼,6:4黃金比例戶外廣告投放!
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被忽視的品牌增長(zhǎng)利器,在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中,品牌增長(zhǎng)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。線上流量成本日益高昂,獲客難度不斷加大,眾多品牌陷入了增長(zhǎng)的困境。無(wú)論是新品牌渴望
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