余偉輝,余偉輝講師,余偉輝聯(lián)系方式,余偉輝培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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精益管理

廣東,珠海 50 ~ 60 歲
制造系統(tǒng)精益生產(chǎn)管理 A01 精益生產(chǎn)管理推行策略及倡導者領導力培訓 3天 A02 如何在工廠成功實施精益生產(chǎn)管理模式 2天 A03 精益管理VSM價值流圖分析 2-5天 A04 全景式精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培
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    余偉輝,著名精益運營管理領軍人,實戰(zhàn)派精益西格瑪推行及改善資深專家,被業(yè)界認為中國精益改善周的奠基人和實踐大師,中國煙草商業(yè)系統(tǒng)精益管理實踐的專家。中國精益管理研究院理事,國際IE協(xié)會會員,北京理工大學等多所院校特約講師,清華總裁班/新華總裁班精益管理導師,美國精益學院戰(zhàn)略合作伙伴。
   余偉輝老師擁用近二十年企業(yè)制造管理、IE改善、DFT(按需求流動技術)、精益運營管理(LPS)、TPM、六西格瑪推行、培訓及咨詢輔導的經(jīng)驗,有豐富的精益西格瑪和IE現(xiàn)場改善、現(xiàn)場診斷、項目管理及培訓輔導等實戰(zhàn)經(jīng)驗,深詣精益西格瑪&IE之理念和工具精髓,專注精益并致力于為民族企業(yè)的管理轉型和提升不懈努力,已成功為格力、蒙牛、三一、中國煙草商業(yè)系統(tǒng)等近百家各行業(yè)的外企、國企、民企實施過精益西格瑪?shù)脑\斷、培訓和輔導,培訓咨詢滿意度在95%以上,精益輔導項目續(xù)簽率在65%以上,深受企業(yè)贊譽和業(yè)界肯定。
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[余偉輝]adidas精益綠帶訓練營
2022年6月20-24日,余偉輝老師為adidas(阿迪達斯)工廠實施了《精益綠帶》培訓,精益綠帶培訓分兩期進行,每期5天,第一期在美麗的清遠工廠進行,來自五大工廠的30位學員參加了第一期的培訓,第二期將在8月份在東莞工廠舉行。 -----------------------------------------------------------------------------------
2022-06-30
[余偉輝]《VSM-VSD價值流分析與設計》煙臺公開課
【離開價值流的改善如同沒有方向的奔跑】 《VSM-VSD價值流分析與設計》煙臺公開課 很多人都知道價值流,知道VSM價值流圖的用途,但是很多人,從事精益IE改善很多年,對價值流的應用卻僅僅是停留在繪制企業(yè)的現(xiàn)狀價值流圖,對價值流工具的后續(xù)應用并沒有展開。 有些人學習過VSM,但并沒有真正繪制過VSM價值流圖。 有些人繪制過VSM現(xiàn)狀價值流圖,但并沒有進一步設計未來價值流藍圖。 有些人繪制過理想
2022-06-30
[余偉輝]《VSM-VSD價值流分析與設計》廣州公開課
【看懂了價值流,就看懂了企業(yè)的未來】 《VSM-VSD價值流分析與設計》廣州公開課 越來越多的企業(yè)走上精益之路,在這條路上,很多人在詢問,我們?yōu)槭裁匆鼍妫覀冊诠S做過一系列的改善活動,比如5S、TPM、快速換模、單元生產(chǎn)等,做了一系列的改善活動,那么企業(yè)是不是就精益了呢?有沒有一個好的衡量指標來評價工廠的精益程度呢?答案是有的。精益這條路很漫長,我們可能要經(jīng)歷過很多挫折,我們可能會面臨很
2022-06-30
[余偉輝]潔柔紙業(yè)精益[道法術器勢]成功因子培訓
【精益五環(huán)缺一不可】 潔柔紙業(yè)精益[道法術器勢]成功因子培訓 盲人摸象式的實踐很難實現(xiàn)整體性的精益變革,必須要從“道”、“法”、“術”“器”、“勢”五個層面來建立系統(tǒng)的解決方案,道以明向,法以立本,術以立策,器以成事,勢以立人! 2022年6月10日,中順潔柔紙業(yè)有限公司邀請余偉輝老師實施了《精益[道法術器勢]成功因子》專場培訓。 中順潔柔公司網(wǎng)中國民營500強,目前擁有潔柔、太陽、朵蕾蜜三大
2022-06-30
[余偉輝]桃李面包精益改善周啟程啦
2021年11月10日-15日,在精益顧問余偉輝老師的指導下,桃李面包第一個改善周在東莞公司成功完成,同時拉開了桃李面包精益改善的大序幕。 桃李面包股份有限公司的前身是沈陽市桃李食品有限公司,成立于1997年1月23日,公司主要經(jīng)營面包及糕點、月餅,是一家致力于烘焙食品生產(chǎn)、加工、銷售的綜合性公司。經(jīng)過多年的耕耘和積累,公司核心產(chǎn)品面包及糕點所使用的桃李品牌已成長為跨區(qū)域的全國知名面包品牌。截至
2021-12-02
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